Управление персоналом

Внешние факторы оказывают  влияние на все элементы и процессы внутри организаций. Их можно разделить  на две группы: факторы общего внешнего окружения (факторы макроокружения) и факторы непосредственного (делового) окружения организаций.

Факторы макроокружения, создающие  условия среды нахождения организации:

1.экономические, характеризующие состояние экономики страны (величина ВВП, темпы инфляции, уровень безработицы, природные ресурсы, климат, уровень образования рабочей силы, величина заработной платы);                                  2.правовые, совокупность законов и других нормативных актов, устанавливающих правовые нормы и рамки отношений, а также их практическая реализация (позволяет определить допустимые границы действий и взаимоотношений с другими субъектами);      3.политические, определяющие направление и методы развития общества (главенствующая политическая идеология, стабильность правительства, сила оппозиции);                                                                                                              4.социальные явления и процессы (отношение людей к труду и качеству жизни, ценности, традиции и национальные особенности, демографическая структура общества, уровень образования);                          

 5.технологические, определяемые развитием научно-технического прогресса (научно-технические разработки, инновации, модернизация производства).

Факторы непосредственного  окружения организации:

1.покупатели;                                                                                                             2.поставщики;                                                                                              3.конкуренты;                                                                                                                4.рынок рабочей силы ( обеспечивает организацию кадрами необходимой специальности и квалификации, уровня образования и др.)

Факторы внешней среды  характеризуются сложностью и динамизмом.

Сложность внешней среды определяется тем, как много факторов влияет на функционирование организации и насколько эти факторы схожи между собой.

Динамизм внешней среды характеризуется тем, как быстро меняются факторы, влияющие на функционирование организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.                       

1.     Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 1999г., 295 стр.

2.     Основы научной  организации труда на предприятии:  Учебное пособие для высшей школы. Под ред. Н.А. Полякова. – М.: Профиздат, 1987 г., 2875 стр.

3.     Организация  и методика производственного  обучения рабочих:

Методические указания работникам отделов технического обучения под  ред. Г.К.Пукас – Днепропетровск, 1987 г.,  305 стр.

4.     Руководство персоналом организации. В.П. Перачев. – Москва, 1998 г.,447 стр.                                                                                                                                                  5.    Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента – М.:1995 г.

205стр.

6.     Управление персоналом современной организации. Шекшня С.В.5-е изд., перераб. и доп. - М.: 2002. — 368 с. (217страница)

7.     Формы и методы обучения рабочих на предприятии: Методическое пособие для преподавателей теоретического обучения под ред. М.М. Сибирякова. –Свердловск, 1988 г., 115 стр.

8.     Черкасов Г.Н., Громов Ф.А. Условия труда: анализ и пути

совершенствования. – М.: Профиздат, 1974 г., 176 стр.