Еккаунтінг-менеджмент управляє процесом збору, обробки і аналізу даних про роботу організації; їх порівнянням з початковими і плановими показника-мі, результатами діяльності інших організацій з метою своєчасного виявлення проблем, розтину резервів і забезпечення повного використання потенціалу.  Еккаунтінг-менеджмент це нове поняття [1, с. 27].

     Еккаунтінг  – це вид бухгалтерського обслуговування, що надається аудиторською фірмою організації, функціональна сфера бізнесу, пов'язана із збором, обробкою, класифікацією, аналізом і оформленням різних видів фінансової інформації.

      Еккаунтінг  може бути повним і частковим. У разі повного еккаунтінга аудиторська фірма бере на себе всі обов'язки по веденню бухгалтерського і податкового обліку, а також за своєчасним уявленням бухгалтерської, податкової і статистичної звітності у відповідні органи. Всі роботи проводяться на території аудиторської фірми і на її устаткуванні, що дозволяє клієнтові не мати ні посад бухгалтерів в штаті підприємства, ні робочих місць для них. Другий варіант еккаунтінга - частковий, при якому клієнт бере контрольні функції на себе (керівник фірми покладає на себе обов'язки головного бухгалтера), а аудиторська фірма веде облік і складає звітність [7].  

Висновки

       Сьогодні наше суспільство здійснює виключно важку, багато в чому суперечливу зміну. У соціально-політичному житті це перехід від тоталітаризму до демократії, в економіці - від адміністративно-командної системи до ринку. Такі зміни в суспільстві, в економіці, у всьому нашому життєвому устрої складні тим, що вони вимагають зміни нас самих. У наслідку цих змін роль менеджменту як системи управління як в світовій економіці і світовому бізнесі так і в нашій країні набуває нових форм, нових сфер впливу і нових парадигм.

      Правильне структурне управління потрібне всім і у всьому, від якості менеджменту залежить успіх підприємств, фірм навіть держави і державної політики, а чому це так, а тому що ми усі живемо в суспільстві, в якому відбуваються   соціальні взаємини, яким потрібно грамотне управління.

      Підводячи підсумки при дослідженні даної тими, можна зробити висновок, що процес розвитку суспільства тісно пов’язаний з розширенням поняття управління і сфери використання менеджменту.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  використаних джерел

1. Веснин  В.Р. Менеджмент : учеб. - 3-е изд., М.: Проспект, 2006. – 504 с.
2. Мардас О. А., Мардас А.Н. Организационный менеджмент. Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2003. – 336 с.
3. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2000. – 583 c.
4. Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. – 132 c.
5. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебное   пособие.  – М.: «Юнити», 1997 – 116 с.
6. Данюк  В.М., Петюх В.М., Цимбалюк С.О., Крушельницька Я. В., Леонтенко О. М., Тітова Н.В.  Менеджмент персоналу.  Навчальний посібник. К.: КНЕУ, 2003, – 504 с.
7. Справочник финансовых и экономических терминов., Глоссарий.