Тимбилдинг как инновационный метод сплочения коллектива

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 17:24, реферат

Описание работы

Понятие "тимбилдинг" относительно ново, однако оно уже достаточно укрепилось в сфере корпоративного туризма. Team building дословно переводится с английского языка как «создание команды». И действительно: основной целью организации поездок с тимбилдингом является сплочение сотрудников, раскрепощение и неформальное дружеское общение, совместные переживания, новые ощущения и, наконец, возможность ненадолго отойти от привычного хода дел и вновь почувствовать себя детьми.

Содержание

Введение
1. История командообразования
2. Командообразование в России и на Западе
3. Цели тимбилдинга
4. Виды тимбилдинга
Заключение
Список использованных источников

Работа содержит 1 файл

Реферат.docx

— 42.62 Кб (Скачать)

Цель  шестая:

Укрепление  доверия к членам команды и  к компании в целом.

Часто для  решения актуальных задач мало усилий одного человека. В основном мы все  работаем «в команде». Нас окружают люди, которые так или иначе  участвуют в нашем рабочем  процессе: передают заказы, ведут документацию, решают финансовые задачи, обеспечивают наши проекты всем необходимым (транспортом, закупками, контролем и пр.). И  чтобы работа была быстрой и эффективной, важно доверять тем, кто стоит  с тобой в одном строю. В  противном случае, проверка и перепроверка каждого сделала бы работу невыносимой, а чувство доверия и взаимное чувство ответственности перед  коллегами, которое «тренируется»  на тимбилдинге (team building), помогает решить эту проблему.

Тренинги  командообразования рекомендуется  проводить не только во время нормальной работы, но и при:

- Крупных  реорганизациях.

- Разворачивании Новых Проектов.

- Принятии сложных (стратегических) решений.

- Создании новых предприятий. Объединении (слиянии) нескольких

 предприятий.

- Увеличении или необходимости сокращении персонала.

4. Виды тимбилдинга

Тимбилдинг бывает:

1) экстремальный;

2) интеллектуальный;

3) творческий

Экстремальный (первый класс тимбилдинга)

Основным  инструментом этого вида тимбилдинга служат экстремальные виды спорта, занятия которыми связаны с риском для здоровья или жизни человека.

Приключенческие гонки (Adventure Races, или Мультиспорт). Корпоративная приключенческая гонка (Corporate Adventure Races). Тренинг формирования команды организован по принципу приключенческой гонки в экстремальных условиях — нового динамично развивающегося корпоративного вида активного обучения и развития. Это мультиспортивная гонка, представляющая собой преодоление дистанции с. выполнением заданий разного типа и поиском обязательных контрольных пунктов командами в составе 6—10 человек. В каждой команде должно быть не менее одной женщины.

Корпоративная гонка идет от 2 до 10 часов и включает в себя различные экстремальные  дисциплины, такие как спортивное ориентирование, горные велосипеды, вертикальные веревки (спуски, переправы, подъемы), интеллектуальные креативные задания и множество  других заданий (обычно конкретный набор  дисциплин определяется организаторами совместно с заказчиком и в  зависимости от ландшафта местности, природных и погодных условий, личных предпочтений руководства корпораций). Суть и структура тренинга состоит в том, что на первом этапе проводится диагностика команды и дизайн гонки формируется таким образом, чтобы способствовать максимально эффективному решению поставленных задач. Затем идет гонка, и участники тренинга после каждого этапа гонки обсуждают свои действия под руководством опытного тренера-модератора. На следующем этапе гонки команда воплощает в жизнь рекомендации, извлеченные из предшествующего опыта.

В таких  гонках команда на протяжении многих часов находится непрерывно вместе, где члены команды слышат твой ликующий смех, вместе с тобой чувствуют боль твоих травм, видят твои слезы, говорят тебе слова поддержки в тот момент, когда кажется, что в теле нет ни грамма сил двинуться хоть на метр вперед. Такой фантастический опыт командной работы в экстремальных условиях не может обеспечить в такой полной степени, пожалуй, ни один другой вид экстремальной активности.

В мире, а особенно в США, Канаде, Новой  Зеландии, Австралии, подобные гонки  получили огромную популярность среди  ведущих корпораций мира, таких как IBM, Boing, Accenture, Microsoft, Dell и др.

Рафтинг (Rafting). Рафтинг — сплав по горным порожистым рекам на рафте (надувном судне без каркаса), сплавном катамаране (надувном двухкорпусном судке с каркасом), каяке (уменьшенная копия жесткой неразборной байдарки из полиэтилена или углепластика) или другом сплавном судне. Основная специфика рафтинга состоит в том, что реки, подходящие для рафтинга, как правило, находятся в относительно труднодоступных местах.

Ориентирование (Orienteering/Navigation). Спортивное ориентирование — вид спорта, в котором участники при помощи карты и компаса должны пройти заданное число контрольных пунктов (сокращенно КП), расположенных на местности, а результаты определяются по времени прохождения дистанции или по количеству набранных очков.

Кейвинг (Caving), коастеринг (Coastering), каньонинг (Canyoning). Данные три экстремальных вида спорта иновационны не только в России, но и в мире. И обычно в России типичный HR-менеджер понятия не имеет, о чем это может идти речь Эти три вида отличаются друг от друга, но каждый из них содержит в своей сути огромную инновационную составляющую, составляющую личного преодоления и ощущения себя героем. Данные виды максимально доступны в районе Сочи и Красной поляны. К сожалению, на большей части территории России они практически недоступны. Итак, кейвинг — это ориентирование в пещерах, он представляет собой процесс навигации по схеме пещер с целью выполнения задания. Коастеринг — это очень красивый вид экстрима, бег и ходьба по берегу морей и океанов. Особенно увлекательным этот вид становится тогда, когда в конкуренцию вступает сила отливов и приливов. Каньонинг — это также новый безумно красивый вид спорта, который представляет собой преодоление горных каньонов с помощью закрепленных веревок. Иногда маршруты составляют до нескольких километров.

Главные цели экстремального курса — командная работа и лидерство.

Также он даёт:

- выработку  стратегии группой;

- творческий  подход;

- самовыражение;

- результативное  лидерство;

- уверенность  в себе;

- решение  проблем;

- преодоление  себя.

Интеллектуальный (второй класс тимбилдинга). Если взять кусочек от «Форта Баярд», кусочек от «Поля чудес» и «Что? Где? Когда», добавить знакомую и любимую с детства игру «Казаки-разбойники» и примешать немного "Зарницы", то получится приключенческий КВЕСТ-ТРЕНИНГ.

Когда команда  должна добраться до пункта назначения, спасти товарищей или найти клад, и при этом преодолеть массу препятствий. Программы выстроены таким образом, что пройти маршрут можно только всем вместе, помогая друг другу. Тренинг  хорош тем, что люди открываются  с неожиданной стороны, что помогает устранить напряженность в отношениях, сплотить коллектив. Выполнение "несерьезных" на первый взгляд упражнений позволяет в игровой форме инициировать вполне серьезные процессы, связанные с формированием командной работы.

Квест в городе / Ориентирование в городе. Одна из наиболее динамично набирающих силу корпоративных тимбилдинг-тем. Некоторые эксперты также уверенно утверждают, что у квестов большое будущее. Квесты включают в себя игру, состязание, головоломку, яркие эмоции и требуют интенсивных коммуникаций в команде.

Квесты не имеют четкого регламента, правил, норм, ограничений. Квесты делают очень многие тимбилдинг-компании. Квесты делают в России — в Выборге, Суздале, Коломне, и даже в Москве и в Санкт-Петербурге.

Когда проводить?

- Требуется  эмоциональное сплочение коллектива, повышение лояльности;

- Нужен  положительный опыт эффективной  командной работы;

- В компании  произошли или предполагаются  изменения; 

- Актуально  общение и знакомство в неформальной  обстановке;

- Необходимо  продемонстрировать принцип: «каждое  подразделение 

 выполняет  свою задачу, чтобы достигнуть  общей цели»;

- Нужно  улучшить эффективность вертикальных  и горизонтальных связей в  компании;

- Стоит  задача адаптации новых сотрудников,  руководителей;

- Когда  командообразование - элемент корпоративного отдыха;

- Уже  проводили тимбилдинг типа «Веревочный курс», не нужно повторений;

- Коллектив  не готов к упражнениям тренинга  типа «Веревочный курс»;

Результат:

- Эмоциональное  сплочение коллектива; повышение  лояльности к компании и коллегам;

- Создание  условий для дальнейшего формирования  командной работы и благоприятного  психологического климата;

- Практический  опыт эффективной командной работы;

Творческий (третий класс тимбилдингов). Интереснейший класс тимбилдингов, которые по своей природе противоположны экстрим-тимбилдингам, но вместе с тем представляют собой эффективный и очень действенный инструмент командообразования.

Одним из устоявшихся штампов в головах HR-менеджеров является то, что тимбилдинги могут быть только экстремальными, но теперь, с развитием сферы, их разнообразие значительно увеличилось. Действительно, творческие тимбилдинги — это не экстрим-тимбилдинги, это другое, информация о них в России еще на вес золота. Но профессионалам в сфере персонала надо знать, что это направление уже появилось и оно развивается.

Данный  класс тимбилдингов способен действенно и эффективно решать многие командные задачи и проблемные вопросы, такие как построение доверия, развитие творческого потенциала команды, построение коммуникаций, ролевое распределение, эмоциональная сплоченность, формирование общей цели и др.

Музыкальные (фольклорный тимбилдинг, тимбилдинг в стиле джаз). Использование музыкальных произведений как ключевого объединяющего звена для построения и развития команды.

Танцевальные (танго-тимбилдинг). Использование технологий танца для развития гармонии в команде, для эмоционального сплочения команды, для развития навыков понимания бизнес-партнера в диалоге, отработки роли ведущего и ведомого.

Military. Использование военной атмосферы, заброшенных полигонов, артефактов для воссоздания реальной среды для работы в команде. Для отдельных типов организаций и команд может эффективно помогать решать задачи только данный вид тимбилдинга.

Также зачастую к этому виду относят столь  популярный в России пейнтбол.

Кинотимбилдинги. Использование инструментария создания кино как ключевой задачи командного взаимодействия. Создание эксклюзивного сценария фильма, главными героями которого являются сотрудники компании. Данный формат получает сейчас огромное распространение и популярность.

Кулинарные тимбилдинги. Использование инструментария кулинарного мастерства как основы для командной деятельности и приготовления командного произведения с последующим «поеданием», обеспечивающее достаточно высокую степень эмоционального сплочения. В любом случае команда приобретает уникальный опыт совместного взаимодействия.

Социальный тимбилдинг. В основе социального тимбилдинга лежит та или иная социальная акция, направленная на ту или иную группу общества. Активно используемым примером социального тимбилдинга может быть помощь пожилому и обездоленному населению больших городов или деревень. Да, такое бывает, что команда приезжает в деревню, красит на свои деньги дом, ремонтирует покосившуюся лестницу, косит луг, готовит в стога сено.

Hi-tech-тимбилдинг. В основе Hi-tech-тимбилдинга лежит интенсивное использование современных информационных технологий и технологий связи. Эффективен для определенных типов команд, например ИТ-специалистов, программистов, инженеров, которые личным коммуникациям предпочитают опосредованные коммуникации.

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Современный бизнес предъявляет высокие требования к деловым способностям человека. Изрядная их часть относится к  взаимоотношениям между людьми.

Необходимость соответствовать этим требованиям, всё больше и больше увеличивает  затраты на восстановление человеческого  ресурса. Говоря другими словами  на восстановление жизненной силы каждого  человека компании.

Может да, а может и нет. Принять неизбежность жизни с постоянным напряжением – это один из вариантов. Один из многих вариантов. Есть другой – выкарабкаться на какое-то время из кокона, сплетённого правилами, инструкциями и установками, и убедится что вы больше, чем могли себе представить, находясь, как говорят, внутри проблемы.

Выбраться из такого состояния можно разными  способами. Например – провести тимбилдинг.

Чтобы восстановить силы нужно что-то настоящее. Например, в командной игре на природе почувствовать  локоть товарища, пережить совместную радость победы. Для этого и  проводятся самые разнообразные  корпоративные выезды, и даже создаются  специализированные компании, предлагающие самые различные отдушины.

Тимбилдинг  — это уникальная сфера жизнедеятельности  человека. Это сфера, которая позволяет  больше узнать о себе, больше узнать о тех людях, с которыми ты работаешь  каждый день, больше узнать об окружающем тебя мире. Тимбилдинг — это тот  уникальный сплав, который позволяет  в сжатые по времени сроки прожить  «жизнь в жизни», ощутить насыщенное дыхание жизни, использовать брошенный  судьбой шанс, изменить и улучшить свою жизнь, сделать то, что боялся, и то, о чем давно не мечтал.

 

 

Список  использованных источников:

 

1. http://www.global-fun.ru/teambuilding.html

2. http://active-party.com/what-is-teambulding

3. http://www.active-party.com/teambuilding-story

4. http://www.extremal.ru/other/1144393837/articles/1153139144.htm

5. http://www.teambuilder.ru/

6. http://www.kpp-spb.ru/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=52

7. http://www.sintal-training.com/Sintal_team-building.html

8. http://ru.wikipedia.org/wiki/

9. http://www.teamsystems.ru/teambuilding/program/21/


Информация о работе Тимбилдинг как инновационный метод сплочения коллектива