Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 17:24, реферат
Понятие "тимбилдинг" относительно ново, однако оно уже достаточно укрепилось в сфере корпоративного туризма. Team building дословно переводится с английского языка как «создание команды». И действительно: основной целью организации поездок с тимбилдингом является сплочение сотрудников, раскрепощение и неформальное дружеское общение, совместные переживания, новые ощущения и, наконец, возможность ненадолго отойти от привычного хода дел и вновь почувствовать себя детьми.
Введение
1. История командообразования
2. Командообразование в России и на Западе
3. Цели тимбилдинга
4. Виды тимбилдинга
Заключение
Список использованных источников
Цель шестая:
Укрепление доверия к членам команды и к компании в целом.
Часто для решения актуальных задач мало усилий одного человека. В основном мы все работаем «в команде». Нас окружают люди, которые так или иначе участвуют в нашем рабочем процессе: передают заказы, ведут документацию, решают финансовые задачи, обеспечивают наши проекты всем необходимым (транспортом, закупками, контролем и пр.). И чтобы работа была быстрой и эффективной, важно доверять тем, кто стоит с тобой в одном строю. В противном случае, проверка и перепроверка каждого сделала бы работу невыносимой, а чувство доверия и взаимное чувство ответственности перед коллегами, которое «тренируется» на тимбилдинге (team building), помогает решить эту проблему.
Тренинги командообразования рекомендуется проводить не только во время нормальной работы, но и при:
- Крупных реорганизациях.
- Разворачивании Новых Проектов.
- Принятии сложных (стратегических) решений.
- Создании новых предприятий. Объединении (слиянии) нескольких
предприятий.
- Увеличении или необходимости сокращении персонала.
4. Виды тимбилдинга
Тимбилдинг бывает:
1) экстремальный;
2) интеллектуальный;
3) творческий
Экстремальный (первый класс тимбилдинга)
Основным инструментом этого вида тимбилдинга служат экстремальные виды спорта, занятия которыми связаны с риском для здоровья или жизни человека.
Приключенческие гонки (Adventure Races, или Мультиспорт). Корпоративная приключенческая гонка (Corporate Adventure Races). Тренинг формирования команды организован по принципу приключенческой гонки в экстремальных условиях — нового динамично развивающегося корпоративного вида активного обучения и развития. Это мультиспортивная гонка, представляющая собой преодоление дистанции с. выполнением заданий разного типа и поиском обязательных контрольных пунктов командами в составе 6—10 человек. В каждой команде должно быть не менее одной женщины.
Корпоративная гонка идет от 2 до 10 часов и включает в себя различные экстремальные дисциплины, такие как спортивное ориентирование, горные велосипеды, вертикальные веревки (спуски, переправы, подъемы), интеллектуальные креативные задания и множество других заданий (обычно конкретный набор дисциплин определяется организаторами совместно с заказчиком и в зависимости от ландшафта местности, природных и погодных условий, личных предпочтений руководства корпораций). Суть и структура тренинга состоит в том, что на первом этапе проводится диагностика команды и дизайн гонки формируется таким образом, чтобы способствовать максимально эффективному решению поставленных задач. Затем идет гонка, и участники тренинга после каждого этапа гонки обсуждают свои действия под руководством опытного тренера-модератора. На следующем этапе гонки команда воплощает в жизнь рекомендации, извлеченные из предшествующего опыта.
В таких гонках команда на протяжении многих часов находится непрерывно вместе, где члены команды слышат твой ликующий смех, вместе с тобой чувствуют боль твоих травм, видят твои слезы, говорят тебе слова поддержки в тот момент, когда кажется, что в теле нет ни грамма сил двинуться хоть на метр вперед. Такой фантастический опыт командной работы в экстремальных условиях не может обеспечить в такой полной степени, пожалуй, ни один другой вид экстремальной активности.
В мире, а особенно в США, Канаде, Новой Зеландии, Австралии, подобные гонки получили огромную популярность среди ведущих корпораций мира, таких как IBM, Boing, Accenture, Microsoft, Dell и др.
Рафтинг (Rafting). Рафтинг — сплав по горным порожистым рекам на рафте (надувном судне без каркаса), сплавном катамаране (надувном двухкорпусном судке с каркасом), каяке (уменьшенная копия жесткой неразборной байдарки из полиэтилена или углепластика) или другом сплавном судне. Основная специфика рафтинга состоит в том, что реки, подходящие для рафтинга, как правило, находятся в относительно труднодоступных местах.
Ориентирование (Orienteering/
Кейвинг (Caving), коастеринг (Coastering), каньонинг (Canyoning). Данные три экстремальных вида спорта иновационны не только в России, но и в мире. И обычно в России типичный HR-менеджер понятия не имеет, о чем это может идти речь Эти три вида отличаются друг от друга, но каждый из них содержит в своей сути огромную инновационную составляющую, составляющую личного преодоления и ощущения себя героем. Данные виды максимально доступны в районе Сочи и Красной поляны. К сожалению, на большей части территории России они практически недоступны. Итак, кейвинг — это ориентирование в пещерах, он представляет собой процесс навигации по схеме пещер с целью выполнения задания. Коастеринг — это очень красивый вид экстрима, бег и ходьба по берегу морей и океанов. Особенно увлекательным этот вид становится тогда, когда в конкуренцию вступает сила отливов и приливов. Каньонинг — это также новый безумно красивый вид спорта, который представляет собой преодоление горных каньонов с помощью закрепленных веревок. Иногда маршруты составляют до нескольких километров.
Главные цели экстремального курса — командная работа и лидерство.
Также он даёт:
- выработку стратегии группой;
- творческий подход;
- самовыражение;
- результативное лидерство;
- уверенность в себе;
- решение проблем;
- преодоление себя.
Интеллектуальный (второй класс тимбилдинга). Если взять кусочек от «Форта Баярд», кусочек от «Поля чудес» и «Что? Где? Когда», добавить знакомую и любимую с детства игру «Казаки-разбойники» и примешать немного "Зарницы", то получится приключенческий КВЕСТ-ТРЕНИНГ.
Когда команда
должна добраться до пункта назначения,
спасти товарищей или найти клад,
и при этом преодолеть массу препятствий.
Программы выстроены таким
Квест в городе / Ориентирование в городе. Одна из наиболее динамично набирающих силу корпоративных тимбилдинг-тем. Некоторые эксперты также уверенно утверждают, что у квестов большое будущее. Квесты включают в себя игру, состязание, головоломку, яркие эмоции и требуют интенсивных коммуникаций в команде.
Квесты не имеют четкого регламента, правил, норм, ограничений. Квесты делают очень многие тимбилдинг-компании. Квесты делают в России — в Выборге, Суздале, Коломне, и даже в Москве и в Санкт-Петербурге.
Когда проводить?
- Требуется
эмоциональное сплочение
- Нужен
положительный опыт
- В компании произошли или предполагаются изменения;
- Актуально
общение и знакомство в
- Необходимо
продемонстрировать принцип: «
выполняет свою задачу, чтобы достигнуть общей цели»;
- Нужно
улучшить эффективность
- Стоит
задача адаптации новых
- Когда командообразование - элемент корпоративного отдыха;
- Уже проводили тимбилдинг типа «Веревочный курс», не нужно повторений;
- Коллектив
не готов к упражнениям
Результат:
- Эмоциональное
сплочение коллектива; повышение
лояльности к компании и
- Создание
условий для дальнейшего
- Практический
опыт эффективной командной
Творческий (третий класс тимбилдингов). Интереснейший класс тимбилдингов, которые по своей природе противоположны экстрим-тимбилдингам, но вместе с тем представляют собой эффективный и очень действенный инструмент командообразования.
Одним из устоявшихся штампов в головах HR-менеджеров является то, что тимбилдинги могут быть только экстремальными, но теперь, с развитием сферы, их разнообразие значительно увеличилось. Действительно, творческие тимбилдинги — это не экстрим-тимбилдинги, это другое, информация о них в России еще на вес золота. Но профессионалам в сфере персонала надо знать, что это направление уже появилось и оно развивается.
Данный класс тимбилдингов способен действенно и эффективно решать многие командные задачи и проблемные вопросы, такие как построение доверия, развитие творческого потенциала команды, построение коммуникаций, ролевое распределение, эмоциональная сплоченность, формирование общей цели и др.
Музыкальные (фольклорный тимбилдинг, тимбилдинг в стиле джаз). Использование музыкальных произведений как ключевого объединяющего звена для построения и развития команды.
Танцевальные (танго-тимбилдинг). Использование технологий танца для развития гармонии в команде, для эмоционального сплочения команды, для развития навыков понимания бизнес-партнера в диалоге, отработки роли ведущего и ведомого.
Military. Использование военной атмосферы, заброшенных полигонов, артефактов для воссоздания реальной среды для работы в команде. Для отдельных типов организаций и команд может эффективно помогать решать задачи только данный вид тимбилдинга.
Также зачастую к этому виду относят столь популярный в России пейнтбол.
Кинотимбилдинги. Использование инструментария создания кино как ключевой задачи командного взаимодействия. Создание эксклюзивного сценария фильма, главными героями которого являются сотрудники компании. Данный формат получает сейчас огромное распространение и популярность.
Кулинарные тимбилдинги. Использование инструментария кулинарного мастерства как основы для командной деятельности и приготовления командного произведения с последующим «поеданием», обеспечивающее достаточно высокую степень эмоционального сплочения. В любом случае команда приобретает уникальный опыт совместного взаимодействия.
Социальный тимбилдинг. В основе социального тимбилдинга лежит та или иная социальная акция, направленная на ту или иную группу общества. Активно используемым примером социального тимбилдинга может быть помощь пожилому и обездоленному населению больших городов или деревень. Да, такое бывает, что команда приезжает в деревню, красит на свои деньги дом, ремонтирует покосившуюся лестницу, косит луг, готовит в стога сено.
Hi-tech-тимбилдинг. В основе Hi-tech-тимбилдинга лежит интенсивное использование современных информационных технологий и технологий связи. Эффективен для определенных типов команд, например ИТ-специалистов, программистов, инженеров, которые личным коммуникациям предпочитают опосредованные коммуникации.
Заключение
Современный бизнес предъявляет высокие требования к деловым способностям человека. Изрядная их часть относится к взаимоотношениям между людьми.
Необходимость соответствовать этим требованиям, всё больше и больше увеличивает затраты на восстановление человеческого ресурса. Говоря другими словами на восстановление жизненной силы каждого человека компании.
Может да, а может и нет. Принять неизбежность жизни с постоянным напряжением – это один из вариантов. Один из многих вариантов. Есть другой – выкарабкаться на какое-то время из кокона, сплетённого правилами, инструкциями и установками, и убедится что вы больше, чем могли себе представить, находясь, как говорят, внутри проблемы.
Выбраться из такого состояния можно разными способами. Например – провести тимбилдинг.
Чтобы восстановить силы нужно что-то настоящее. Например, в командной игре на природе почувствовать локоть товарища, пережить совместную радость победы. Для этого и проводятся самые разнообразные корпоративные выезды, и даже создаются специализированные компании, предлагающие самые различные отдушины.
Тимбилдинг — это уникальная сфера жизнедеятельности человека. Это сфера, которая позволяет больше узнать о себе, больше узнать о тех людях, с которыми ты работаешь каждый день, больше узнать об окружающем тебя мире. Тимбилдинг — это тот уникальный сплав, который позволяет в сжатые по времени сроки прожить «жизнь в жизни», ощутить насыщенное дыхание жизни, использовать брошенный судьбой шанс, изменить и улучшить свою жизнь, сделать то, что боялся, и то, о чем давно не мечтал.
Список использованных источников:
1. http://www.global-fun.ru/
2. http://active-party.com/what-
3. http://www.active-party.com/
4. http://www.extremal.ru/other/
5. http://www.teambuilder.ru/
6. http://www.kpp-spb.ru/modules.
7. http://www.sintal-training.
8. http://ru.wikipedia.org/wiki/
9. http://www.teamsystems.ru/
Информация о работе Тимбилдинг как инновационный метод сплочения коллектива