Теоретические основы разработки системы управления предприятием

Считается, что организация существует во внешней среде, которая формирует ее стратегию, технологию, масштаб и уровень нововведений. Эти ситуационные факторы, в свою очередь, определяют необходимую структуру, то есть структуру, которую должна принять организация для обеспечения производственной деятельности.

Объектом исследования является Открытое акционерное общество «Лукойл».

Предмет исследования - организационная структура управления ОАО «Лукойл».

Цель исследования, проводимого в рамках курсовой работы, заключается в анализе организационной структуры управления ОАО «Лукойл» и поиске путей её совершенствования.

Введение 3

Глава 1.Теоретические основы разработки системы управления предприятием 5

1.1 Сущность и понятие организационной структуры 5

1.2 Классификация организационных структур 10

Глава 2. Характеристика управления предприятием ОАО «ЛУКОЙЛ» 14

2.1 Общая характеристика предприятияОАО «ЛУКОЙЛ» 14

2.2 Организационная структура управления на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ» 16

2.3 Разработка организационной структуры подсистемы управления 18

2.4 Должностная инструкция оператора АЗС 20

2.5 Проблемы управления персоналом на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ» 22

Заключение 24

Список источников и литературы 25