Сутність системи „стандарт–костінг” та „дірект–костінг

Зниження собівартості продукції є найважливішим чинником розвитку економіки підприємства. Під собівартістю продукції, робіт, послуг розуміються виражені в грошовій формі затрати всіх видів ресурсів: основних фондів, природної і промислової сировини, матеріалів, палива й енергії, праці, що використовуються безпосередньо у процесі виготовлення продукції і виконання робіт, а також для збереження і поліпшення умов виробництва та його удосконалення.
Нагальною проблемою більшості підприємств є недостатня гнучкість у сфері управління власними активами, що спричиняє певні складності у здійсненні операційної діяльності. Одним з можливих напрямів підвищення ефективності керування активами є управління витратами. При цьому управління витратами тільки «проблемних» місць діяльності підприємства, без постійного та комплексного процесу управління, не призведе до довгострокових результатів. Тому необхідна організація системи управління витратами.

Вступ……………………………………………………………………………….4
РОЗДІЛ І. ПОРІВНЯННЯ СИСТЕМ «СТАНДАРТ-КОСТІНГ» ТА «ДИРЕКТ-КОСТІНГ»…………………………………………………………………………5
Загальна характеристика систем «стандарт-костінг» та «директ-костінг»…………………………………………………………………………….5
1.2. Порівняння систем «стандарт-костінг» та «директ-костінг»…………….9
Висновки до розділу І…………………………………………………………...12
РОЗДІЛ ІІ. ВИКОРИСТАННЯ СИСТЕМ ОБЛІКУ ЗАТРАТ НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «ПЛАСТ ПЛЮС»…………………………………...13
2.1. Впровадження системи «стандарт-костінг» на ТОВ «Пласт плюс»…...13
2.2. Впровадження системи «директ-костінг» на ТОВ «Пласт плюс»……...18
Висновки до розділу ІІ…………………………………………………………..19
Висновки…………………………………………………………………………20
Перелік посилань………………………………………………………………..22