Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2011 в 16:49, контрольная работа
Реализация плана производства на предприятии достигается деятельностью всех его структурных подразделений. На результаты работы каждой производственной ячейки оказывает влияние множество факторов. Для нормального хода процесса производства нужно заранее выявлять эти факторы и предупреждать их отрицательное воздействие, так как в противном случае они неизбежно приведут к нарушению нормального хода производственного процесса.
Вопрос 1. Сущность, принципы и методы оперативного регулирования хода производства (диспетчирование)………………………………………………...3
Вопрос 2. Характеристика японской системы «Канбан»………………………8
Вопрос 3. Особенности оперативного управления в серийном производстве………………………………………………………………………………….12
Задача 1…………………………………………………………………………...17
Задача 2…………………………………………………………………………...25
Список литературы………………………………………………………………31