Сущность и функции менеджмента

       4) наличие четкой стратегической  направленности, задаваемой основными  приоритетами развития организации;

       5) увязка с процессом планирования  и преобразований в организации,  ее структуре, системе управления;

       6) гибкость, приспособление к происходящим  изменениям, что обеспечивает его  высокое качество и действенность;

       7) своевременность, позволяющая устранять  нарушения, прежде чем они примут  опасные размеры;

       8) ориентированность на конкретные  результаты, повышение эффективности  и качества работы фирмы, поддержку  нового;

       9) экономичность, предполагающая, что  выгоды, приносимые контролем, должны  превышать затраты на его проведение (противное свидетельствует о  том, что он не улучшает степени  владения руководством реальной  ситуацией);

       10) индивидуализированность, нацеленность на конкретные процессы, результаты, лиц (требует учета личных качеств людей, их положения, связей в коллективе);

       11) максимальная прозрачность, открытость, гласность, объективность, доброжелательность, исключение слежки за людьми, поиска козлов отпущения, создание  благоприятного морально- психологического климата;

       12) соответствие характеру контролируемого  процесса;

       13) регулярное подведение итогов  контроля, своевременное проведение  корректирующих мероприятий, поощрение  отличившихся и наказание нерадивых.

       Таким образом контроль делается не ради выявления проблем, а для успешного решения и достижения конкретных результатов, выявления отклонений от научно обоснованных стандартов. Если контроль не дает «пищу» для размышления, то он запланирован напрасно. Главная цель контроля — не исправление, а предотвращение ошибок, что обходится гораздо дешевле. Поэтому контроль представляет собой неотъемлемую часть стратегического планирования.

       4. Список использованных источников

     1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М . - 1997.

     2. Галькевич Р.С. Набоков В.И. Основы менеджмента. М . - 1998.

     3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М . - 1995.

     4. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять. М . - 1995.

     5. Менеджмент. Под редакцией Максимцова М.М. Игнатьевой А.В.