Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2011 в 21:30, доклад
Стратегія повинна відповідати нормам етики, інакше стратегія не пройде тест на спроможність. Етичність означає не просто діяльність в рамках закону. Етичні та моральні норми ширше законів і формулюються в критеріях відповідальності і обов’язків.
Етика - система моральних принципів, яка зобов’язує відрізняти правильну поведінку від неправильної. Як видно з цього визначення, розуміння ділової етики багато в чому залежить від системи загальних і особистих цінностей менеджерів і виконавців.
-виконання державних замовлень у зазначені строки;
-уникнення хабарництва у взаємовідносинах із державними службовцями.
Міжнародна етика:
-вироблення етичних стандартів, прийнятих у всьому світі;
-урахування національної культури;
-залучення місцевого персоналу;
-підтримування
країн, що розвиваються, шляхом
розвитку фірм з м/н
-дотримання
відповідальності між країнами в
умовах вимушеного закриття підприємств.
Причини неетичної
поведінки:
-недостатність законодавчої та нормативно-правової бази;
-значний обсяг “тіньової” економіки;
-конкурентна боротьба, що відсуває на дальній план етичні міркування;
-зростаюче прагнення звітувати про рівень прибутковості за дедалі коротші періоди, тобто у кожному квартальному звіті;
-відсутність належного стимулювання етичної поведінки керівників;
-загальне зниження ролі етики в суспільстві;
-певний тиск на рядових працівників з боку організації з метою пошуку компромісів між їхніми цінностями вищого керівництва;
-низькі моральні якості членів суспільства.
Інструменти
поліпшення етичності поведінки
в організаціях:
-етичні стандарти (кодекси), які описують
загальну систему цінностей, етичні правила,
яких мають дотримуватися працівники
компанії;
-комітети
з етики, які роблять
-посади адвоката з етики;
-соціальні ревізії, які проводяться для аналізу й оцінки звітів і програм соціальної відповідальності компанії;
-навчання етичній поведінці керівників і рядових працівників.
Соціальна відповідальність.
Менеджмент ділових організацій несе перед суспільством подвійну відповідальність: юридичну і соціальну.
Юридична відповідальність - додержання конкретних законів і норм регулювання, які визначають, що може, а чого не може робити організація.
Юридична відповідальність притаманна компаніям, які дотримуються традиційної моделі бізнесу.
Соціальна відповідальність - певний рівень добровільного реагування організації на соціальні проблеми. Соціальна і юридична відповідальність притаманна сучасній моделі бізнесу. Кожен із видів відповідальності має свої критерії.
Ставлення до соціальної відповідальності може бути різним: від сприятливого до ворожого. Існує 4 стратегії ділових організацій щодо соціальної відповідальності: протидія, оборона, пристосування та сприйняття. Закономірним є перехід від низького до високого рівня соціальної відповідальності.
Слід врахувати наявність аргументів за і проти соціальної відповідальності.
Аргументи на користь соц. відповідальності:
-сприятливі для бізнесу довгострокові перспективи;
-зміна потреб і очікувань широкої громадськості;
-залучення
додаткових ресурсів для
-моральні
зобов’язання щодо соціальної відповідальності.
Аргументи проти соціальної відповідальності:
-порушення принципу максимізації прибутку;
-додаткові витрати на соціальну відповідальність;
-недостатня звітність широкій громадськості;
-недостатня
кваліфікація у розв’язанні соціальних
проблем.
Концепція корпоративної соціальної відповідальності була запропонована Кітом Девісом у 1975 році. Вона охоплює п’ять ключових положень:
1.Соціальна
відповідальність виникає із
суспільної влади. Органи
2.Бізнес
має діяти як двостороння
3.Соціальні
витрати мають бути ретельно
обчислені й розглянуті з
4.Соціальні витрати, що розподіляються за кожним продуктом, послугою, видом діяльності, в кінцевому підсумку оплачуються споживачем.
5.Ділові
організації, як і громадяни,
залучаються до
Аналізуючи
діяльність багатьох корпорацій, Кіт
Девіс та інші дослідники дійшли висновку,
що соціальна відповідальність сприяє
розвиткові компаній, і навпаки, уникнення
соц. відповідальності звужує можливості
успіху організацій.
Соціальна
відповідальність в менеджменті
Існує два підходи розуміння соціальної відповідальності підприємництва.
Перший. Підприємництво вважається соціально-відповідальним, якщо воно, не порушуючи законів і норм державного регулювання, збільшує прибуток, тобто досягає запланованих економічних цілей.
Другий. Підприємець в доповнення до економічної відповідальності повинен враховувати людські і соціальні аспекти впливу свого бізнесу на працівників, партнерів, споживачів, і також, вносити позитивний внесок у рішення суспільних проблем суспільства в цілому. Тобто, суспільство чекає від росту підприємництва не тільки високих економічних результатів, а й суттєвих досягнень з точки зору соціальних цілей.
Підприємництво повинне бути націлене на досягнення прибутку за умов дотримання правил гри у відкритій конкурентній боротьбі без обману і шахрайства, а також активно діяти у таких сферах як охорона здоров'я, оточуючого середовища, суспільна безпека, громадські права, захист прав споживачів тощо. Це означає, що бізнес повинен бути соціально відповідальним .
Важливо
зрозуміти різницю між соціальною і юридичною
відповідальністю. Так, під юридичною
відповідальністю розуміється виконання
законів і нормативних актів державного
регулювання, які визначають, що може і
чого не може робити підприємець.
Існують сотні законів, правил і нормативів,
що обмежують, наприклад наявність у суміші
тих чи інших речовин, виключають дискримінацію
при прийнятті на роботу, забезпечують
дотримання техніки безпеки і санітарної
гігієни. Підприємці, що виконують зазначені
закони, правила, норми, поводять себе
юридично відповідально, хоча це не означає,
що і соціально відповідально.
Соціальна відповідальність — це визначений рівень добровільної безкорисної підтримки вирішення соціальїшх проблем з боку підприємця, що має місце поза вимогами державних органів і над ними. Так, наприклад, прийом до Європейського університету, вищого навчального закладу недержавної форми власності, більше 140 студентів з малозабезпечених та багатодітних сімей без оплати за навчання, а також пільгові умови навчання дітей співробітників, можна вважати прикладом соціально-відповідальної поведінки, оскільки ніякий закон не зобов'язує ректора університету діяти таким чином.
Серед програм, що можуть бути спрямовані на підвищення соціальної відповідальності бізнесу, можна відзначити:
-програми
планування підвищення освітнього рівня,
що
передбачають відрахування коштів на
підготовку і перепідготовку кваліфікації
працівників та їх дітей; програми організації
охорони здоров'я, що націлені на безкоштовне
медичне обстеження, лікування і оздоровлення
співробітників та їх сімей;
-програми
тимчасового переводу співробітників
до установи соціального обслуговування
населення з оплатою роботи в зазначеній
сфері;
програми додаткової оплати викладачів
університетів, а також допомога малозабезпеченим
та багатодітним сім'ям, інвалідам;
-програми підтримки розвитку мистецтва тощо.
Підвищенню
соціальної відповідальності підприємництва
перешкоджають:
-відсутність будь якої звітності підприємців
перед суспільством за участь у соціальних
діях, оскільки останні певною мірою не
будуть вважати себе відповідальними
за це.
-відсутність
уміння і досвіду вирішувати соціальні
проблеми. Підбір персоналу підприємець
здійснює в першу чергу для вирішення
економічних, технічних чи технологічних
питань. Він не має досвіду рішення соціальних
проблем, якими повинні займатися фахівці
державних установ чи добро
дійні товариства.
Информация о работе Стратегія, етика і соц. відповідальність