Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 12:38, курсовая работа
Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что стратегическое планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Стратегическое планирование дает основу для принятия решения. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решения. Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри организации.
Введение
1. Основные принципы стратегического управления
1.1. Возникновение стратегического управления
1.2. Алгоритмические и эвристические стратегии
1.3. Технология выработки стратегии управления
2. Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг
2.1. Стратегическое и тактическое планирование
2.2. Организационные проблемы и распределение ресурсов
2.3. Стратегическая сегментация внешнего окружения
2.4. Внутренняя координация действий
3. Примеры использования стратегического и тактического планирования при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг
Заключение
Литература
Организационная структура компании
4
[1] Андрейчиков А. В., Андрейчикова О. В. анализ, синтез, планирование в экономике. Учебник.: М.-Финансы и статистика. 2004., - С. 79
[2] Управление организацией: Учебник/Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. М.: ИНФРА –М, 1999, - С. 90
[3] Баумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Соколовой . – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005– С. 56
[4] Виханский О.С. Стратегическое управление : Учебник .- 2-е издание., перераб и доп. – М.: Гардарика, 2004 С. 78
[5] Томпсон А.А., Стрикленд аДж. Стратегический менеджмент . Искусство разработки и реализации стратегии : Учебник для ВУЗов : Учебник для ВУЗов / Пер. С англ .Под ред Л.Г, Зайцева, М.И.Соколовой . – М.: Банки и биржи, Юнити,2004.- С. 123
[6] Томпсон А.А., Стрикленд аДж. Стратегический менеджмент . Искусство разработки и реализации стратегии : Учебник для ВУЗов : Учебник для ВУЗов / Пер. С англ .Под ред Л.Г, Зайцева, М.И.Соколовой . – М.: Банки и биржи, Юнити,2004.- С. 134
[7] Виханский О.С. Стратегическое управление : Учебник .- 2-е издание., перераб и доп. – М.: Гардарика, 2004 – С. 96
[8] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : человек, стратегия организация , процесс: 2-е изд.: Учебник .- М.: Гардарика, 2005. –С. 99.
[9] Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. –М.: Русская деловая литература, 1999. – С. 89
[10] Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. –М.: Русская деловая литература, 1999. – С. 115
[11] Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. Учебник. М.: Дело, 2000. – С. 157
[12] Райс – Джонстон У. Тактический менеджмент./Пер. с анг. Под. Ред. Л. Н. Ковалик. –СПб: Питер, 2001. – С. 72
[13] Соловьев В. С. Стратегический менеджмент. Высшее образование.: Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. –С. 178
Информация о работе Стратегия принятия управленческих решений