Стратегии фирмы

Функциональные стратегии представляют план действий фирмы в частных направлениях (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, человеческие ресурсы, информационные системы и т.д.). Функциональные стратегии добавляют детали в стратегию бизнеса и показывают, какие функциональные действия будут предприняты. Главная роль функциональной стратегии - поддержка общей стратегии бизнеса. Другая роль - достижение функциональных целей.

Функциональная стратегия осуществляется по управленческому плану действий внутри подразделения или ключевого функционального направления внутри сферы фирмы: маркетинга, сбыта, производства, обслуживания, снабжения, финансов, персонала и др. Она конкретизирует детали деловой стратегии фирмы за счет определения подходов, адресных действий и практических шагов по обеспечению управления отдельными подразделениями или функциями бизнеса. В общем виде отдельная функциональная стратегия представляет собой план показателя, содержащий описание необходимых действий для достижения целей деловой и функциональной стратегий.

Введение………………………………………………………….…….. стр.2

1.Функциональные стратегии: типы и общая характеристика……... стр.3
. Разработка функциональной стратегии ………..…..……..…..… стр.16

2.Разработка стратегий на корпоративном уровне. Сущность корпоративной стратегии …….…………………………………….… стр.20

2.1.Роль корпоративной стратегии. …...…...………………………… стр.21

2.2. Уровни стратегического управления …..….…………………….. стр.22 2.3.Управление стратегией …………..………………………….……. стр.24

Заключение ……….……………………………………………….….....стр.26

Список литературы……………………………………………………...стр.27