Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2011 в 15:40, курсовая работа
Стратегическое управление как вполне определенная разновидность менеджмента сформировалось относительно недавно. Во второй половине XX в. менеджменту стало уделяться повышенное внимание. Интерес к вопросам управления бизнесом постоянно удерживается на высоком уровне. И связано это не только с тем, что менеджмент играет очень важную роль в бизнесе, но также и с тем, что менеджмент как практическая деятельность постоянно развивается, обретая иногда такие формы, которые по своей сущности в корне противоположны тому, что прежде в практике и в теоретическом осмыслении считалось образцом правильного управления.
Причина такого явления коренится в том, что менеджмент должен обеспечить фирме преимущество перед конкурентами. А это значит, чт
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы и особенности разработки стратегического плана 6
1.1. Понятие и сущность стратегического плана 6
1.2. Особенности разработки и этапы составления стратегического плана 8
1.3. Классификация реализации стратегических планов 12
Глава 2 Стратегическое планирование на примере организации ООО «Стройкомплект» 19
2.1 Краткая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия ООО «Стройкомплект» 20
2.3 Порядок разработки стратегических планов 23
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования ООО «Стройкомплект» 27
3.1 Анализ путей дальнейшего формулирования миссий и целей 27
3.2 Проблемы процесса совершенствования разработки стратегических планов на ООО «Стройкомплект» и пути их решения 29
Заключение 33
Список используемой литературы 35