Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 18:51, курсовая работа
Формування стратегічного потенціалу підприємства залежить не тільки від його потенційних можливостей, а й від умов реалізації стратегічних напрямків розвитку, від вирішення проблеми багатоканальності їх ресурсного забезпечення. До теперішнього часу таким особливостям процесу формування стратегічного потенціалу підприємства приділяється недостатня увага, як у теоретичному, так і в практичному аспектах. Своєчасною стає необхідність подальшого вдосконалення принципів, форм і методів, розробки нових наукових підходів та практичних рекомендацій щодо формування стратегічного потенціалу підприємства.
ВСТУП……………………………………………………………………………………………….3
Загальна характеристика потенціалу підприємства………………………………………5
Структура потенціалу підприємства……………………………………………….7
Методичні та організаційно-економічні засади формування потенціалу……….9
Стратегія як генеральна програма діяльності підприємства……………………………14
Сутність стратегічного потенціалу, його характерні риси і види.……………………..18
Оцінка стратегічного потенціалу.…………………………………………….......23
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………………………..29
Список використаної літератури……………………………………………………………….…30