Статическая оценка экономической эффективности ИС

Поэтому не только выбор методики оценки экономического результата, но и его обоснования являются задачей информационного менеджмента.

Однако ИТ - менеджер должен понимать, что методика статической оценка экономической эффективности дает очень искаженный результат, который может не подтвердиться на практике.

Результаты скорее всего будут серьезно искажены для показателя экономических результатов функционирования С эк и соответственно для экономического эффекта. Показатель ТОК - период окупаемости проекта - можно рассматривать только как оценку для проектов длительностью до одного года. Но и в этом случае ошибка может быть существенной. Применение данного метода оправдано на предварительном этапе планирования ИС и для организаций, в которых функционирующая ИС не оказывает непосредственного влияния на результаты деятельности.

Обобщая сказанное выше, можно выделить основные недостатки статического метода оценки экономической эффективности ИС:

- оценка экономического эффекта чаще всего осуществляется косвенно, путем сравнения с показателями внедрения аналогичной АИС;

- не учитываются простои системы и «цена» этих простоев;

- никаким образом не учитывается длительность реализации проекта создания и внедрения ИС;

- денежные потоки не приводятся к сопоставимому уровню;

- ни прямо, ни косвенно не учитываются возможные риски.

С развитием ИС, изменением места ИС в организациях были разработаны более корректные и точные методы оценки экономической эффективности ИС.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Итак, информационные системы - это инструмент для достижения целей. Один из инструментов. А значит, принимать решение об их внедрении нужно если они являются самым выгодным путем для достижения целей.

Сложность же в том, что сами цели отнюдь не всегда определены. А если и определены,  то недостаточно четко. Значит, начинать надо с правильного определения целей и способов их достижения. И только если выяснится, что один из наиболее эффективных способов - это внедрение информационной системы, принимать решение о ее создании.

Тогда предприятие получит действительно тот инструмент, который улучшит его бизнес. И тогда выяснится, что правильно примененная информационная технология - это самый выгодный инвестиционный проект.

Также следует учитывать то, что процесс оценки экономической эффективности информационных систем сложен и неоднозначен. Подходить следует индивидуально в каждом конкретном случае, но опираясь на различные схемы и методики, что позволит исключить «человеческий фактор» и снизить погрешности ввиду отсутствия каких либо данных.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1. Основы теории вычислительных систем / Под ред. В.И. Салыги. Харьков : Высшая школа, 1984.- 200 с.

2. Основы теории вычислительных систем: Учебное пособие для вузов / Под ред. С.А. Майорова. М.: Высшая школа, 1978. - 408 с.: ил.

3. Скрипкин К.Г. «Экономическая эффективность информационных систем» / К.Г. Скрипкин. - М.: ДМК, 2002. - 256 с.

4. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для Вузов / Под ред. Проф. Г.А. Титоренко. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 280 с.

5. Информационный менеджмент: Учеб. пособие для Вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 415 с. - (Серия «Профессиональный учебник: Информатика»).