Совершенствование управления предприятием в условиях рыночной экономике

Грамотно выстроенная система управления предприятием обеспечивает увеличение эффективности его работы минимум на 10-20% только лишь за счет активизации своих внутренних резервов.
В условиях жесткой конкуренции задачи управления должны решаться оперативно, с учетом быстро меняющейся экономической ситуации, что зачастую требует серьезной перестройки сложившихся традиций. Нередко для повышения эффективности работы компании требуется кардинально пересмотреть важнейшие составляющие бизнеса, «три кита», на которых держится предприятие - оперативный, управленческий и бухгалтерский учет.1

Введение 3
Глава 1. Управление как важнейший фактор конкурентоспособности в современных условиях 6
1.1. Развитие управления и его значение на современном этапе 6
1.2. Виды управления малыми предприятиями 27
1.3. Эффективность управления 35
Глава 2. Анализ системы управления в ООО «Виланд» 44
2.1. ООО «ВИЛАНД» - как элемент рыночной экономики 44
2.2. Система управления ООО «ВИЛАНД» 46
2.3.Результативность системы управления ООО «ВИЛАНД» 58
Глава 3. Пути совершенствования управлением малого предприятия ООО «ВИЛАНД» 82
3.1. Необходимость совершенствовании системы управления ООО «ВИЛАНД» 82
3.2. Совершенствование системы управления ООО «ВИЛАНД» 84
3.3. Эффективность совершенствования системы управления ООО «ВИЛАНД» 95
Заключение 100
Список литературы 103
Приложения 109