Совершенствование процесса принятия управленческих решений

Метод платежной матрицы полезен, когда требуется установить, какая  альтернатива способна внести наибольший вклад в достижение целей. Дерево решений позволяет представить проблему схематично и сравнить возможные альтернативы визуально. Этот метод необходимо использовать применительно к сложным ситуациям, когда результат принимаемого решения влияет на последующие.    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

 

21. Андрушкив Б.М.,Кузьмин О.Е. Основы менеджмента. Львов: “Світ”,1995.
22. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во “Триада.Лтд”,1996.
23. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма “Гардарика”,1996.
24. Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва, “Банки и баржи”, издательское объединение ЮНИТИ, 1995.
25. Голубков Е.П. Какое принять  решение? Москва “Экономика”, 1990.
26. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 1996.
27. Кохно П.А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.
28. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом “МиМ”, 1997.
29. Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 1992.
30. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 1989.
31. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 1996.
32. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 1991.
33. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 1990.
34. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. Санкт-Петербург, 1993.
35. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.:“Акалис”, 1996.
36. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:“Интел-синтез”,1997.
37. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.:“Интел-Синтез”, 1997.
38. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1996.
39. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998.
40. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 1994.

 

 Приложение А.  Классификация  управленческих решений

 

		По функциональному содержанию		-плановые -организационные -контролирующие -прогнозные -регулирующие -учетные -аналитические   -экономические -организационные -технологические -технические -экологические  -прочие     -на уровне БС -на уровне подсистем -на элементарном уровне       -единоличные -коллегиальные  -коллективные   -текущие -тактические -стратегические   -ситуационные -по предписанию  -программные -инициативные -эпизодические   -графические -математические -эвристические       -жесткие -ориентирующие -гибкие -нормативные
Управленческие решения
		По характеру задач
		По уровням иерархии
		По характеру организации разработки
		По характеру целей
		По причинам возникновения
		По исходным методам разработки
		По организационному оформлению