Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 11:36, курсовая работа
Задачи работы:
1. Провести анализ основных фондов, в том числе:
1.1 Проанализировать динамику и структуру основных фондов
1.2 Проанализировать показатели эффективности использования основных средств
2. Выявить резервы по увеличению эффективности использования основных фондов
3. Дать экономическое обоснование предложенным мероприятиям
Введение
Глава 1 Теоретические аспекты управления основными средствами
1.1 Понятие и сущность основных средств предприятия
1.2 Методы оценки основных фондов и их амортизации
1.3 Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов
Глава 2 Анализ управления основными средствами на ОАО «Совхоз- комбинат «Сож»
2.1 Организационно -экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ динамики и структуры основных средств предприятия
2.3 Анализ показателей эффективности использования основных средств на предприятии.
2.4.Анализ управления основными средствами предприятия
Глава 3 Совершенствование системы управления основными средствами на ОАО «С\к «Сож»
Глава 3. Совершенствование системы управления основными средствами предприятия ОАО «Совхоз – комбинат «Сож»
3.1 Совершенствование системы управления основными средствами предприятия посредствам увеличение количества действующего оборудования в составе всего оборудования
3.2 Совершенствование системы управления основными средствами предприятия путем создания резервов
3.3. Совершенствование системы управления основными средствами предприятия
Заключение
Список используемой литературы
Исходя из данных таблицы 2.7, можно сделать следующие выводы:
Таким образом, на увеличение фондоотдачи в 2011 году положительное повлияли фактор фондоотдачи, используемого в данной модели: уменьшение доли активной части в общей стоимости основных средств и отрицательно снижение фондоотдачи активной части основных средств основного вида деятельности.
На объем производства
продукции оказывают влияние
изменение среднегодовой
Таблица 2.8 – Расчет влияния факторов на объем производства продукции по ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» за 2011 год
Показатели |
Расчет влияния факторов |
Уровень влияния, р. |
Изменение объема выпуска продукции за счет изменения: |
|
|
1.Среднегодовой стоимости |
(472255-270559)х0,29 |
+58491 |
2.Уровня фондоотдачи |
472255х(0,31-0,29) |
+9445,1 |
Совокупное влияние факторов |
58491+9445,1 |
+67936,1 |
Исходя из данных таблицы 2.8 можно сделать следующие выводы:
Совокупное влияние факторов составило 67936,1 млн р., т.е. на эту величину увеличился объем производства продукции за 2011 год.
Расчет производительности и фондовооруженности труда, влияющих на изменение общей фондоотдачи приведен в таблице 2.9. Для расчета влияния факторов использован способ цепных подстановок
Таблица 2.9 – Расчет влияния производительности и фондовооруженности труда на фондоотдачу ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» за 2011 год
Показатели |
Расчет влияния факторов |
Уровень влияния |
Изменение фондоотдачи за счет: |
||
1.Производительности труда |
(103,7 : 195,34) – 0,29 |
+0,24 |
2.Фондовооруженности |
0,31 -(189,0 : 195,34) |
-0,65 |
Совокупное влияние факторов |
0,24-0,65 |
-0,41 |
Исходя из данных таблицы 2.9 можно сделать следующие выводы:
Совокупное влияние факторов составило (-0,41) р., т.е. на эту величину уменьшилась фондоотдача основных средств.
Подводя итоги проведенного анализа эффективности использования технической базы организации можно отметить, что ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» не достаточно эффективно использует основные производственные средства. Кроме того, организации необходимо принять меры к совершенствованию их структуры, поскольку невысокая доля активной части основных средств отрицательно влияет на эффективность их использования, а также принять меры к более быстрому обновлению основных средств, замене устаревших машин и оборудования новыми, более современными и производительными.
Глава
3 Совершенствование системы
3.1 Совершенствование
системы управления основными
средствами предприятия
Повышение эффективности основных средств равносильно расширению производства без привлечения дополнительных затрат на создание и приобретение основных средств, так как именно основные средства являются материальным воплощением научно-технического прогресса – главного фактора повышения эффективности любого производства.
Успешное функционирование основных средств рассматриваемого предприятия зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования.
Экстенсивный путь улучшения использования основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период, а с другой — увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии. Сотрудникам комбината следует обратить внимание на следующие направления увеличения времени работы оборудования:
- правильная эксплуатация
- осуществление своевременного
и качественного ремонта,
- сокращение целодневных
Коэффициент сменности работы оборудования показывает, во скольких сменах в среднем ежегодно работает каждая единица оборудования. На исследуемом предприятии значение данного показателя составило в среднем 1,45. Стремление к его увеличению приведёт к росту выпуска продукции при тех же наличных фондах. Для этого необходимо обратить внимание на следующие мероприятия:
- повышать уровень
- применять передовые методы организации ремонтных работ;
- механизировать и
Важным путём повышения
Сотрудникам предприятия следует обратить внимание на следующие мероприятия по сокращению излишнего оборудования:
- сдача в аренду неиспользуемых
основных средств, как
- проведение инвентаризации
- списание и утилизация в
установленном порядке не
Интенсивный путь улучшения основных средств обеспечивается путем совершенствования технологических процессов. Сюда можно отнести:
- выбор сырья, его подготовку к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции;
- обеспечение равномерной,
Сотрудникам комбината следует обратить внимание на следующие мероприятия по улучшению использования основных средств, которые носят интенсивный характер:
- внедрение более прогрессивных технологий, которые позволят сократить производственный цикл;
- автоматизация и механизация
не только основных
- систематическое повышение
3.2 Совершенствование системы управления основными средствами предприятия путем создания резервов
Под хозяйственными резервами понимают
возможности повышения
Проведенный нами анализ показал, что
предприятие стало использовать
основные фонды эффективней, чем
в аналогичном сравниваемом периоде.
Но у него все же есть резервы
по повышению эффективности
Для реализации резервов повышения эффективности деятельности предприятия хотелось бы предложить следующее:
- Для увеличения объема
Резервы роста фондоотдачи и рентабельности активов - это увеличение объема производства продукции и (или) прибыли, и сокращение среднегодовых остатков основных производственных фондов. В свою очередь, резерв сокращения средних остатков производственных фондов образуется за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных фондов.
- Более полно использовать
- Произвести ремонт основных зданий и сооружений. Немаловажно держать производственные цеха в надлежащем состоянии.
Зная фондорентабельность мы можем рассчитать выгоду, которую получит предприятие при вводе новых производственных станков. На конец 2011 года фондорентабельность предприятия была равна 6,11 то есть с одного вложенного в основные фонды рубля предприятие получает 6,11 рублей прибыли. При перераспределении чистой прибыли в большем объеме на приобретение и восстановление основных фондов предприятие получит соразмерно больше прибыли. Рассчитаем эффект от дополнительных 10 % чистой прибыли:
17766*10%*6,11=1872,71
То есть при вложениях в размере 1776,6 млн. рублей предприятие получит чистой прибыли от использования этих средств в объеме 1872,71 млн. рублей (при условии, что фондорентабельность останется на данном уровне).
Также предприятию необходимо стремиться к полному задействованию основных производственных фондов. Предприятие из-за простоев, перебоев в работе в год упускает большие суммы прибыли. Давайте рассчитаем дополнительную сумму выручки, которую предприятие могло бы получить за год:
(100 х 147156) / 95 = 154901,1 млн рублей. – столько бы получило ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» при 100%-м использовании оборудования. Из этой суммы отнимем фактически полученную выручку:
154901,1 - 147156=7745,1 млн руб.
Если учесть еще и потери в производительности, то получим следующее:
(100 х 147156) / 73 = 201583 млн рублей
Соответственно, можно сказать, что у предприятия ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» имеются резервы по увеличению прибыли засчет повышения эффективности использования основных фондов в размере
7745,1 + 201583=209328, млн руб.