Совершенствование основных средств

Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 11:36, курсовая работа

Описание работы

Задачи работы:
1. Провести анализ основных фондов, в том числе:
1.1 Проанализировать динамику и структуру основных фондов
1.2 Проанализировать показатели эффективности использования основных средств
2. Выявить резервы по увеличению эффективности использования основных фондов
3. Дать экономическое обоснование предложенным мероприятиям

Содержание

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты управления основными средствами
1.1 Понятие и сущность основных средств предприятия
1.2 Методы оценки основных фондов и их амортизации
1.3 Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов
Глава 2 Анализ управления основными средствами на ОАО «Совхоз- комбинат «Сож»
2.1 Организационно -экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ динамики и структуры основных средств предприятия
2.3 Анализ показателей эффективности использования основных средств на предприятии.
2.4.Анализ управления основными средствами предприятия
Глава 3 Совершенствование системы управления основными средствами на ОАО «С\к «Сож»
Глава 3. Совершенствование системы управления основными средствами предприятия ОАО «Совхоз – комбинат «Сож»
3.1 Совершенствование системы управления основными средствами предприятия посредствам увеличение количества действующего оборудования в составе всего оборудования
3.2 Совершенствование системы управления основными средствами предприятия путем создания резервов
3.3. Совершенствование системы управления основными средствами предприятия
Заключение
Список используемой литературы

Работа содержит 1 файл

Курсовая исправленая.docx

— 128.19 Кб (Скачать)

 

Исходя из данных таблицы 2.7, можно сделать следующие выводы:

  • увеличение удельного веса активной части основных средств в общей их стоимости на 0,4 п.п. в 2011 г. по сравнению с предыдущим периодом обусловило увеличение фондоотдачи на 0,02  р.;
  • за счет снижения фондоотдачи активной части основных средств в 2011 году по отношению к соответствующему периоду прошлого года на 0,01 р., фондоотдача ППОС уменьшилась на -0,004 р.

Таким образом, на увеличение фондоотдачи в 2011 году положительное повлияли фактор фондоотдачи, используемого в данной модели: уменьшение доли активной части в общей стоимости основных средств и отрицательно снижение фондоотдачи активной части основных средств основного вида деятельности.

На объем производства продукции оказывают влияние  изменение среднегодовой стоимости  основных промышленно-производственных средств и уровня фондоотдачи. Расчет факторов, влияющих на изменение объема выпуска продукции приведен в  таблице 2.8. Для расчета влияния  факторов использован способ абсолютных разниц в соответствии с формулой (1.13).

Таблица 2.8 –  Расчет влияния факторов на объем  производства продукции по ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» за 2011 год

Показатели

Расчет влияния факторов

Уровень влияния, р.

Изменение объема выпуска продукции  за счет изменения:

 

 

1.Среднегодовой стоимости основных  промышленно-производственных средств

(472255-270559)х0,29

+58491

2.Уровня фондоотдачи

472255х(0,31-0,29)

+9445,1

Совокупное влияние факторов

58491+9445,1

+67936,1


 

Исходя из данных таблицы 2.8 можно  сделать следующие выводы:

  • за счет роста среднегодовой стоимости промышленно-произво-дственных основных средств в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 201696 млн р. произошло увеличение объема производства продукции на 58491 млн р.
  • за счет увеличения фондоотдачи основных средств в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 0,02 р. с каждого рубля вложенных средств объем доходов от производства продукции увеличился на 9445,1 млн р.

Совокупное влияние факторов составило  67936,1 млн р., т.е. на эту величину увеличился объем производства продукции за 2011 год.

Расчет производительности и фондовооруженности труда, влияющих на изменение общей  фондоотдачи приведен в таблице 2.9. Для расчета влияния факторов использован способ цепных подстановок

Таблица 2.9 –  Расчет влияния производительности и фондовооруженности труда на фондоотдачу  ОАО «Совхоз-комбинат «Сож»    за 2011 год

Показатели

Расчет влияния факторов

Уровень влияния

Изменение фондоотдачи за счет:

   

1.Производительности труда работников  основной деятельности

(103,7 : 195,34) – 0,29

+0,24

2.Фондовооруженности 

0,31 -(189,0 : 195,34)

-0,65

Совокупное влияние факторов

0,24-0,65

-0,41


 

Исходя из данных таблицы 2.9 можно  сделать следующие выводы:

  • за счет увеличения производительности труда на 47,0 млн р. в 2011 году по сравнению с 2010 годом произошло увеличение фондоотдачи на 0,24 р.;
  • за счет роста фондовооруженности труда в среднем на одного работника организации на 137,69 млн р. в 2011 году по сравнению с 2010 годом фондоотдача основных производственных средств снизилась на 0,65 р.

Совокупное влияние факторов составило (-0,41) р., т.е. на эту величину уменьшилась фондоотдача основных средств.

Подводя итоги проведенного анализа эффективности  использования технической базы организации можно отметить, что  ОАО «Совхоз-комбинат «Сож»    не достаточно эффективно использует основные производственные средства. Кроме того, организации необходимо принять меры к совершенствованию их структуры, поскольку невысокая доля активной части основных средств отрицательно влияет на эффективность их использования, а также принять меры к более быстрому обновлению основных средств, замене устаревших машин и оборудования новыми, более современными и производительными.

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3 Совершенствование системы управления основными средствами на ОАО «Совхоз-комбинат «Сож»   

 

3.1 Совершенствование  системы управления основными  средствами предприятия посредствам увеличение количества действующего оборудования в составе всего оборудования

 

Повышение эффективности основных средств равносильно расширению производства без привлечения дополнительных затрат на создание и приобретение основных средств, так как именно основные средства являются материальным воплощением научно-технического прогресса – главного фактора повышения эффективности любого производства.

Успешное функционирование основных средств рассматриваемого предприятия зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования.

Экстенсивный путь улучшения использования  основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период, а с другой — увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии. Сотрудникам комбината следует обратить внимание на следующие направления увеличения времени работы оборудования:

- правильная эксплуатация оборудования, совершенствования организации производства и труда, что способствует недопущению простоев и аварий;

- осуществление своевременного  и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

- сокращение целодневных простоев  оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.

Коэффициент сменности работы оборудования показывает, во скольких сменах в среднем  ежегодно работает каждая единица оборудования. На исследуемом предприятии значение данного показателя составило в среднем 1,45. Стремление к его увеличению приведёт к росту выпуска продукции при тех же наличных фондах. Для этого необходимо обратить внимание на следующие мероприятия:

- повышать уровень специализации  рабочих мест

- применять передовые методы  организации ремонтных работ;

- механизировать и автоматизировать  труд основных и особенно вспомогательных рабочих, что позволит высвободить рабочую силу и перевести её с тяжёлых вспомогательных работ на основные работы.

Важным путём повышения эффективности  использования основных средств  служит уменьшение количества излишнего  оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств  труда снижает возможности прироста производства, ведёт к прямым потерям овеществлённого труда вследствие их физического износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается с физически изношенным.

Сотрудникам предприятия следует  обратить внимание на следующие мероприятия по сокращению излишнего оборудования:

- сдача в аренду неиспользуемых  основных средств, как следствие,  получение дополнительной прибыли;

- проведение инвентаризации основных  средств, что позволит выявить  неиспользуемое имущество, подлежащее  консервации, сдаче в аренду, продаже;

- списание и утилизация в  установленном порядке не используемых  в процессе производства самортизированных  основных средств. 

Интенсивный путь улучшения основных средств обеспечивается путем совершенствования  технологических процессов. Сюда можно  отнести:

-   выбор сырья, его подготовку к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции;

- обеспечение равномерной, ритмичной  работы предприятий, проведение ряда других мероприятий, позволяющих повысить производство продукции в единицу времени.

Сотрудникам комбината следует  обратить внимание на следующие мероприятия по улучшению использования основных средств, которые носят интенсивный характер:

- внедрение более прогрессивных  технологий, которые позволят сократить производственный цикл;

- автоматизация и механизация  не только основных производственных  операций, но и вспомогательных  и транспортных операций, что  позволит увеличить единичную мощность оборудования;

- систематическое повышение профессионально-квалификационного  уровня рабочих и управленческих  кадров с последующей их аттестацией,  а также материальное и моральное  поощрение работающих за бережное  и эффективное использование техники на предприятии ОАО «Совхоз-комбинат «Сож»    позволит добиться значительного роста производительности труда, что в свою очередь приведёт к стремительному увеличению значения показателя фондоотдачи основных средств.

 

 

3.2 Совершенствование  системы управления основными  средствами предприятия путем создания резервов

 

Под хозяйственными резервами понимают возможности повышения эффективности деятельности организации на основе использования достижений научно-технического прогресса и передового опыта.

Проведенный нами анализ показал, что  предприятие стало использовать основные фонды эффективней, чем  в аналогичном сравниваемом периоде. Но у него все же есть резервы  по повышению эффективности использования  основных средств. По результатам анализа можно выявить направления, на которые следует акцентировать внимание.

Для реализации резервов  повышения эффективности деятельности предприятия хотелось бы предложить следующее:

- Для увеличения объема производства  и повышения качества продукции заменить морально и физически устаревшее оборудование на новое.

Резервы роста фондоотдачи и  рентабельности активов - это увеличение объема производства продукции и (или) прибыли, и сокращение среднегодовых  остатков основных производственных фондов. В свою очередь, резерв сокращения средних остатков производственных фондов образуется за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных фондов.

- Более полно использовать оборудование  с целью уменьшения простоев. Большие альтернативные издержки  составляют простои оборудования, которых можно избежать.

- Произвести ремонт основных  зданий и сооружений. Немаловажно  держать производственные цеха в надлежащем состоянии.

Зная фондорентабельность мы можем  рассчитать выгоду, которую получит предприятие при вводе новых производственных станков. На конец 2011 года фондорентабельность предприятия была равна 6,11 то есть с одного вложенного в основные фонды рубля предприятие получает 6,11 рублей прибыли. При перераспределении чистой прибыли в большем объеме на приобретение и восстановление основных фондов предприятие получит соразмерно больше прибыли. Рассчитаем эффект от дополнительных 10 % чистой прибыли:

17766*10%*6,11=1872,71

То есть при вложениях в размере  1776,6 млн. рублей предприятие получит чистой прибыли от использования этих средств в объеме 1872,71 млн. рублей (при условии, что фондорентабельность останется на данном уровне).

Также предприятию необходимо стремиться к полному задействованию основных производственных фондов. Предприятие  из-за простоев, перебоев в работе в  год упускает большие суммы прибыли. Давайте рассчитаем дополнительную сумму выручки, которую предприятие могло бы получить за год:

(100 х 147156) / 95 = 154901,1 млн рублей. – столько бы получило ОАО «Совхоз-комбинат «Сож»    при 100%-м использовании оборудования. Из этой суммы отнимем фактически полученную выручку:

154901,1 - 147156=7745,1 млн руб.

Если учесть еще и потери в  производительности, то получим следующее:

(100 х 147156) / 73 = 201583 млн рублей

Соответственно, можно сказать, что  у предприятия ОАО «Совхоз-комбинат «Сож»    имеются резервы по увеличению прибыли засчет повышения эффективности использования основных фондов в размере

7745,1 + 201583=209328, млн руб.

Информация о работе Совершенствование основных средств