Совершенствование основных средств

Цех по молокопереработке производственной мощностью – 6 тонн в смену, зерносушильный комплекс производительностью 50 тонн в час, с отделением хранения зерна на 25 тысяч тонн.

В отрасли растениеводства специалисты  делают ставку на внедрение прогрессивных технологий, повышение эффективности использования земель. Ежегодно до 5 тысяч гектаров здесь отводится под кукурузу на кормовые цели и зерно. Для проведения всех видов полевых работ имеется необходимая техника, прицепные и навесные агрегаты. Плановая модернизация животноводческих объектов, обновление оборудования позволяют хозяйству увеличивать объёмы производства животноводческой продукции и улучшать её качество.

Основными специализациями являются производство свинины; выращивание зерновых и зернобобовых, кормовых и овощных культур; производство молока и говядины.

Хозяйство имеет развитую сеть фирменной  торговли в областном центре и  за его пределами.

Основное направления деятельности ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» является – животноводство.

Основные  показатели социально-экономического развития организации за 2009-2011 гг. представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.1 – Основные экономические показатели деятельности ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» за 2009-2011 г.г.

Показатели	Годы			Темп роста, %
	2009	2010	2011	2010 г. к 2009г.	2011 г. к 2010г.	2011г. к 2009г.
1.Выручка от реализации продукции,  работ, услуг(за вычетом налогов  и сбров), млн р.	68161	78628	147156	115,3	187,1	215,8
2. Себестоимость реализованной продукции,  работ, услуг, млн р.	60418	70002	105923	115,8	151,3	175,3
3. Среднегодовая стоимость основных  средств промышленности, млн р.	152921	225135	396420	147,2	176,0	259,2
4. Фонд заработной платы списочного  состава, млн р.	12886	15363	22994	119,2	149,6	178,4
5. Среднесписочная численность работников, чел.	1385	1385	1418	100	102,3	102,3
6. Прибыль от реализации продукции,  млн р.	1083	392	28890	36,1	7369,8	2667,5
7. Прибыль (убыток) отчетного периода,  млн р.	567	951	17766	167,7	1868,1	3133,3
8. Чистая прибыль, млн р.	434	337	17766	77,6	5271,8	4093,5
9. Затраты на 1000 руб. товарной продукции,  р.	0,88	0,89	0,71	0,01	-0,18	-0,17
10. Фондоотдача, р.	2,24	2,87	2,69	0,63	-0,18	0,45
11.Среднегодовая производительность  труда, млн р.	49,21	56,77	103,77	7,56	47,00	54,56
12.Рентабельность продаж, %	0,006	0,004	0,120	-0,002	0,116	0,114

 

Из  данных таблицы 2.1 следует, что несмотря на рост цен в 1,7 раза выручка от реализации продукции в 2011 году увеличилась по сравнению с соответствующим периодом прошлого года в действующих ценах на 115,8%.

В результате ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» в 2009 году получило прибыль от реализации продукции в сумме 1083 млн р., в 2010 году – 392 млн р., а в 2011 году – 17766 млн р.

В связи с нестабильностью курса валют по отношению к белорусскому рублю в 2011 году, влияние курсовых разниц отрицательно повлияло на финансовые результаты деятельности организации, в результате чего прибыль отчетного периода по заводу за 2011 год составила  17766  млн р..

Динамика  показателей прибыли организации отражена на рисунке 2.1.

 

Рисунок 2.1  – Динамика показателей  прибыли ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» в                            2009 – 2011 гг.

 

Кроме того, в связи с ростом выручки  от реализации,  превышающей темп роста расходов производства и реализации в 2011 году прибыльность продукции и  продаж составила 2,38% и 1,97% соответственно, что нескольку улучшило сбытовую и производственную деятельность организации, поскольку в 2010 году имел рентабельность продаж в размере меньше единицы.

В течение 2011 года произошло увеличение среднесписочной численности работников на 33 чел. по сравнению с 2010 годом за счет увеличения численности работников основной деятельности.

При этом, годовая выработка продукции работниками основной деятельности в  2011 году возросла по сравнению с 2010 годом на 47,% и на 54,56% к 2009 году,

Об эффективности использования  основных средств основного вида деятельности говорит показатель фондоотдачи. Как видно из таблицы 2.1, в 2010 году на 1 р. среднегодовой стоимости основных производственных средств приходилось 2,87 р. произведенной продукции, а в 2011 году эта сумма снизилась на 0,18 р. и составила 2,69 р. Прежде всего, на это повлияло превышение темпа роста среднегодовой стоимости основных производственных средств (в 2011 году проводилась с их многократная переоценка) над темпом роста объемов производства продукции.

Основными показателями, характеризующими финансовое состояние организации согласно Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью  субъектов предпринимательской  деятельности, утвержденной постановлением Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа Республики Беларусь  14 мая 2004 г. с последними изменениями от 8 мая 2008 г., №79/99/50 и действующей до 2012 года [13, с.25], является ее платежеспособность (ликвидность) и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. В таблице 2.2 произведен расчет показателей финансового состояния, которые раскрывают реальную и прогнозную платежеспособность организации.

Таблица 2.2 – Показатели финансового состояния ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» за 2009-2011 гг.

Показатели	На конец года			Отклонение, (+,-)			Темп роста, %
	2009	2010	2011	2010г. от 2009г.	2011г. от 2010г.	2011г. от 2009г.	2010г. к 2009г.	2011г. к 2010г.	2011г. к 2009г.
1.Оборотные активы, млн р.,	114557	341570	602941	227013	261371	488384	298,1	176,5	526,6
В том числе 1.1. Денежные средства  и финансовые вложения, млн р.	651	1021	3284	370	2263	2633	156,8	321,6	504,4
1.2. Краткосрочная дебиторская задол-женность, млн р.	1390	7833	4953	6443	-2880	3563	563,5	63,2	356,
2. Краткосрочные обязательства, млн  р.	96423	77694	140959	-18729	63265	44536	80,5	181,4	146,1
3. Долгосрочные кредиты и займы,  м. руб.	93738	184767	230822	91029	46055	137084	197,1	124,9	246,2
4. Капитал и резервы, млн р.	123037	148332	342909	25295	194577	219872	120,5	231,1	278,7
5. Внеоборотные активы, млн р.	180867	250138	469713	69271	219575	288846	138,2	187,7	259,7
Продолжение таблицы 2.2
6. Коэффициент текущей ликвидности	1,18	4,39	4,27	3,20	-0,11	3,08	370,0	97,2	360,0
7. Коэффициент абсолютной ликвидности	0,006	0,01	0,02	0,006	0,01	0,01	194,4	177,2	345,0
8. Коэффициент  промежуточной ликвидности	0,02	0,11	0,05	0,09	-0,05	0,03	538,3	51,2	276,0
9. Собственные оборотные средства, млн р.	114557	142849	227893	28292	85044	113336	124,6	159,5	198,9
10. Коэффициент обеспеченности собственными  оборотными средствами	1	0,41	0,37	-0,58	-0,04	-0,62	41,8	90,3	37,7
11. Коэффициент обеспеченности финансовых  обязательств активами	1,188	1,83	1,61	0,65	-0,22	0,42	154,7	87,9	136,0
13 Коэффициент финансового левериджа	0,78	0,52	0,41	-0,26	-0,11	-0,37	66,8	78,4	52,4

 

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность организации оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств организации. Если коэффициент текущей ликвидности больше или равен 1,3, то организация считается платежеспособной. В нашем случае коэффициенты на конец 2009-2011 гг. значительно больше нормативных.

Коэффициенты  промежуточной ликвидности в течение исследуемого  периода также имеют недостаточные значения. Они составляют 0,02; 0,11 и 0,05 соответственно на конец 2009-2011 гг. при нормальном его уровне не менее 0,5-0,8.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает гарантию погашения долгов. Из данных таблицы 2.2 следует, что на конец 2011 года ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» могло на 2,0% погасить свои долги, что считается недостаточным уровнем (нормальный уровень – более 10%).

Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для обеспечения ее финансовой устойчивости. Нормативное значение показателя обеспеченности собственными оборотными средствами  составляет 0,2. Из таблицы 2.2 следует, что в течение исследуемого периода данный показатель имел положительные значения и, следовательно, завод не испытывал дефицит собственных оборотных средств.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами характеризует    способность   организации рассчитаться  по   своим финансовым обязательствам после реализации активов. Если этот коэффициент больше 0,85, то организация считается устойчиво неплатежеспособной. В нашем случае значение коэффициента на конец 2010 года ниже нормативного (1,83). В 2011 году значение коэффициента уменьшается на 0,22 пункта, а это значит, что организация в 2011 году улучшила свое финансовое состояние и несколько восстановило свою платежеспособность.

Однако, анализ показателей финансового состояния за три года позволяет сделать вывод, что в течение 2009-2011 гг. ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» было платежеспособным в соответствии с законодательными актами, действующими в настоящее время в Республике Беларусь.

Кроме того, необходимо отметить, что в ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» сложилась ситуация, когда при высокой финансовой зависимости дальнейшее наращивание заемных средств является нецелесообразным, поскольку ведет к снижению эффективности использования собственных источников организации и его финансовой устойчивости. Данный факт не может свидетельствовать об эффективном ведении хозяйственной деятельности ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» в 2011 году и устойчивом финансовом состоянии исследуемой предприятия.

Организационная структура управления ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» находит своё выражение в схеме структуры аппарата управления, положениях о подразделениях, должностных инструкциях работников аппарата управления и других работников, а также в штатных расписаниях рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

Организационная структура управления организацией имеет четко выраженное линейное управление с функциональными службами, обслуживающими и влияющими на работу производственных цехов и участков

Все сотрудники разделены на две категории: линейный персонал, осуществляющий общее  управление организацией (руководители), и функциональный персонал, который  помогает линейному выполнять его  функции.

Схема структуры управления включает в  себя структурные подразделения  и должностные лица в их взаимосвязи  соподчинённости,   распределения цехов, участков, отделов и служб по уровням управления.

На  предприятии разрабатываются локальные нормативные документы, в которых прописано распределение полномочий, обязанностей, ответственности и взаимодействия структур и сотрудников.

Положения о подразделениях документально  регламентируют основные задачи, функции и порядок взаимоотношений определённого подразделения с другими, обязанности, права и ответственность руководителя данного подразделения; должностные инструкции – обязанности, права и ответственность каждого исполнителя. Штатное расписание определяет квалификационно-должностной состав аппарата управления предприятия.

 

 

2.2 Анализ  динамики и структуры основных  средств предприятия

 

  Анализ основных средств организации начинают с изучения их состава, структуры, динамики и качественного (технического) состояния.

Данные  о составе, структуре и динамики основных средств приведены в таблице 2.3 по восстановительной стоимости с учетом последней переоценки.

Основываясь на данных таблицы 2.3 (приведены по восстановительной стоимости с учетом последней переоценки) можно сказать, что ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» в 2009-2011 гг. имело неудовлетворительную структуру основных средств, т.к. наибольший удельный вес в ней занимала пассивная часть, т.е. та часть,  которая не связана с производством продукции (здания, сооружения, передаточные устройства, транспорт и хозяйственный инструмент).

В 2009 года активная часть основных средств основного вида деятельности (машины и оборудование) составляла 19,4%, в течение 2010 года ее доля увеличилась по отношению к предыдущему периоду на 3,47 п.п. В 2011 году доля активной части основных средств также увеличилась на 2,5 п.п. и составила 21,9% в составе основных средств.