Совершенствование организационной структуры на примере предприятия

Актуальность выбора эффективной структуры управления объясняется, прежде всего, тем, что для продуктивной работы фирмы и своевременного реагирования на постоянно изменяющиеся внешние и внутренние факторы ей необходима наиболее подходящая для нее управленческая структура, способная со временем видоизменяться и модернизироваться .

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ……………………
6
1.1 Понятие организационных структур управления………………………. 6
1.2 Проектирование организационной структуры………………………….. 8
1.3 Этапы организационного проектирования……………………………… 8
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ……… 14
2.1 Краткая характеристика объекта исследования………………………… 14
2.2 Исследование существующей на предприятии системы управления
персоналом………………………………………………………………………
15
2.3 Анализ персонала…………………………………………………………. 19
2.4 Совершенствование организационной структуры управления……….. 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….. 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….. 33