Совершенствование организации технического обслуживания сельскохозяйственной техники в ФГУП Учхоз "Рамзай" ПГСХА Мокшанского район

Министерство сельского  хозяйства 

Российской федерации 

ФГОУ ВПО Пензенская ГСХА 

Кафедра Организация  сельскохозяйственного производства 

Курсовая работа 

На тему: Совершенствование  организации технического обслуживания сельскохозяйственной техники в  ФГУП Учхоз "Рамзай" ПГСХА Мокшанского района 

Пенза 2010 
 

Содержание 

Введение 

1.Теоретические основы  организации ТО 

1.1 Организация работы  ремонтной службы 

1.2 Современное состояние  ремонтной службы        

2 Современное состояние  организации технического обслуживания  

2.1. Организационно-экономическая  характеристика       ФГУП  Учхоз «Рамзай» ПГСХА 

2.2 Оценка организации  технического обслуживания в  центральной ремонтной мастерской  

3 Совершенствование  организации работы ремонтной  службы          

3.1 Внедрение устройства 

3.2 Экономическая  эффективность от предлагаемого  мероприятия 

Выводы и предложения 

Список литературы 
 

Введение 

  

Основная задача сельскохозяйственного производства — обеспечить население высококачественными  продуктами питания, а перерабатывающую промышленность — соответствующими видами сырья. Важной составной частью материальной базы для успешного  решения актуальной задачи являются совершенствование ремонтной службы предприятия. [1] 

Задача ремонтной  службы предприятия - обеспечение постоянной работоспособности оборудования и  его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение качества ремонта  и снижение затрат на его выполнение. Ремонтную службу предприятия возглавляет  отдел главного механика предприятия (ОГМ). Функции ремонтной службы предприятия: - разработка нормативов по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования; - планирование ППР (планово-предупредительных ремонтов); - планирование потребности в запасных частях; - организация ППР и ППО (планово-предупредительного обслуживания), изготовления или закупки и хранения запчастей; - оперативное планирование и диспетчирование сложных ремонтных работ; - организация работ по монтажу, демонтажу и утилизации оборудования; - организация работ по приготовлению и утилизации смазочно-охлаждающих жидкостей (СОЖ); - разработка проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации оборудования; - контроль качества ремонтов; - надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов. 

Целью данной курсовой работы является: совершенствование  организации работы центральной  ремонтной мастерской в Учхоз  «Рамзай» Земетчинского района. 

Основными задачами курсовой работы являются: 

-рассмотреть теоретические  основы организации технического  обслуживания; 

-проанализировать  современное состояние организации  производства продукции Учхоз  «Рамзай» ; 

-разработать мероприятия  по совершенствованию организации  технического обслуживания. 

Для анализа хозяйственной  деятельности Учхоз «Рамзай» были использованы годовые бухгалтерские отчеты за три последних года и данные о  наличие сельскохозяйственной техники  за три года. 

1.Теоретические основы  организации технического обслуживания 

 

1.1 Организация работы  ремонтной службы 

Работа ремонтной  службы в сельскохозяйственных предприятий  в настоящее время ориентируется  на поддержание и восстановление работоспособного состояния механического  оборудования путем проведения технического обслуживания, предупредительного или  вынужденного ремонта. Система планово-предупредительных ремонтов, доминирующая на предприятиях, предполагает, что проведение определенного объема ремонтных работ через равные промежутки позволит обеспечить безотказную работу механизмов. Индивидуальные свойства сельскохозяйственных машин приводят к тому, что ремонтная служба занимается ликвидацией внезапных отказов. В результате - внеплановые остановки технологических линий, снижение эффективности производства, увеличение затрат на содержание оборудования и объемов проводимых ремонтных работ, увеличение скорости старения узлов приводит к новым затратам по преждевременной замене изношенных узлов. В деятельности сельскохозяйственного предприятия ремонтные службы выполняют функции обеспечения и восстановления работоспособного состояния орудий производства (СХМ): механического, электрического (аккумуляторов), энергетического (тракторов). В этой деятельности стратегическое значение имеет взаимодействие между подразделениями ремонтной службы для достижения поставленных задач по обеспечению безотказности комплекса механического оборудования при реализации технологического процесса. 

На сельскохозяйственных предприятиях, в настоящее время, преобладает смешанная форма  структуры ремонтной службы, при  которой на предприятии функционируют  цеховые ремонтные службы (подчиняющиеся  начальнику цеха) и ремонтные подразделения  отдела Главного механика (рисунок 1). В  условиях ограниченной информации о  техническом состоянии возникает  тенденция к ежегодному увеличению объемов ремонтных работ для  компенсации износа техники и  оборудования. Отсутствия единой технической  политики в обеспечении работоспособного состояния механических орудий приводит к ликвидации последствий износа, отказов оборудования. Различное  подчинение ремонтных структур приводит к снижению оперативности при  подготовке и поведению ремонтов, ликвидации аварийных ситуаций.[2] 
 
 

Рисунок 1 – Взаимодействие цеховых ремонтных служб и  подразделений отдела Главного механика при смешанной форме структуры  ремонтной службы металлургического  предприятия 

Основной задачей  ремонтных служб является адаптация  механизма к меняющимся условиям эксплуатации сельскохозяйственной техники  – параметрам технологического процесса, меняющимся свойствам деталей и  узлов механизма, качеству технического обслуживания и ремонта. Это более  эффективно можно осуществить в  рамках единой службы эксплуатации и  ремонта механического оборудования, созданной на основе отдела Главного механика. При этом преобладающим  должно стать не инспектирование  деятельности цеховых ремонтных  служб, а совместная работа по оценке и улучшению технического состояния  оборудования. Проведение единой технической  политики при техническом обслуживании и ремонте оборудования повысит  безотказность комплекса металлургических машин и позволит исключить внеплановые  остановки агрегатов. 

Практически взаимодействие цеховых ремонтных служб и  цехов отдела Главного механика ограничивается составлением графика ремонтов цеховыми ремонтными службами, обеспечением и  проведением ремонтов со стороны  подразделений отдела Главного механика. Обеспечение постоянной работоспособности  оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых  для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение качества ремонта и  снижение затрат на его выполнение. Ремонтную службу предприятия возглавляет  отдел главного механика предприятия (ОГМ). Функции ремонтной службы предприятия: - разработка нормативов по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования; - планирование ППР (планово-предупредительных ремонтов); - планирование потребности в запасных частях; - организация ППР и ППО (планово-предупредительного обслуживания), изготовления или закупки и хранения запчастей; - оперативное планирование и диспетчирование сложных ремонтных работ; - организация работ по монтажу, демонтажу и утилизации оборудования; - организация работ по приготовлению и утилизации смазочно-охлаждающих жидкостей (СОЖ); - разработка проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации оборудования; - контроль качества ремонтов; - надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов. 
 
 
 

Рисунок 2 – Предлагаемое распределение функций по эксплуатации, механического оборудования 

Система ППР - это  комплекс планируемых организационно-технических  мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования. Мероприятия  носят предупредительный характер, т.е. после отработки каждой единицей оборудования определенного количества времени производятся его профилактические осмотры и плановые ремонты: малые, средние, капитальные. Чередование  и периодичность ремонтов определяется назначением оборудования, его конструктивными  и ремонтными особенностями, а также  условиями эксплуатации.

 

1.2 Современное состояние  ремонтной службы 

По мере роста  оснащенности техникой колхозов и совхозов в них формировалась собственная  ремонтно-обслуживающая инфраструктура. В результате к моменту реорганизации  сельскохозяйственных и приватизации агросервисных предприятий сфера ремонтно-технического обслуживания, направленная на поддержание в работоспособном состоянии парка машин и оборудования сельских товаропроизводителей, сложилась в виде трехуровневой структуры. Первый уровень представлен ремонтными мастерскими и машинными дворами совхозов и колхозов, второй -районными ремонтно-техническими предприятиями, третий -специализированными ремонтными предприятиями и заводами, работающими в целом на область. [3] 

Кризисные явления  последних лет в отечественном  агропромышленном комплексе общеизвестны. Значительно сократилось производство основных видов продукции сельского  хозяйства. Отрасль стала практически неплатежеспособной, снижается ее производственный потенциал. Прогрессирует сокращение машинно-тракторного парка и его износ. Вследствие этого объективно повышается значение работ по поддержанию и восстановлению технической готовности машин. Однако на практике объем ремонтно-технических услуг, оказываемых РТП и ремзаводами сельскохозяйственным товаропроизводителям, сократился многократно. Основная часть ремонтных работ тракторов, комбайнов и другой техники переместилась в мастерские и на машинные дворы сельскохозяйственных предприятий, которые по потенциальным возможностям станочного оборудования и квалификации кадров значительно уступают специализированным ремонтным предприятиям. В итоге, с одной стороны, сельскохозяйственные предприятия из-за неплатежеспособности вынуждены сами проводить даже те ремонтно-реставрационные работы, которые в нормальных условиях им технологически не по силам, с другой -РТП не могут загрузить свои производственные мощности и обеспечить необходимую сумму выручки за счет наращивания объема услуг. И в ближайшее время мало что изменится. Следовательно, в сфере ремонтно-технического обслуживания АПК обострилась и ранее довольно актуальная проблема совершенства экономических отношений, поскольку только посредством их приспособления к новым условиям можно наиболее полно сочетать интересы государства, хозяйствующих субъектов (партнеров по агросервису), а также подразделений и работников предприятий. 
 

2. Современное состояние  организации производства продукции  в хозяйстве 

  

2.1 Организационно-экономическая  характеристика хозяйства 

Учебно-опытное хозяйство  Пензенской сельскохозяйственной академии расположено в центре Пензенской области в юго-восточной части  Мокшанского района и граничит с Пензенским и Бессоновским районами. Центральная усадьба село «Рамзай» удалено от областного центра на 15 км, от районного на 17 км и от ближайшей железнодорожной станции «Рамзай» -5 км. Сообщение с областным и районным центрами осуществляется по автотрассе Москва-Самара. Хозяйство сравнительно близко расположено к пунктам реализации своей продукции, к пунктам приобретения техники, энергоносителей и других промышленных материалов, с которыми оно связано благоустроенными асфальтированными дорогами. Учебно-опытное хозяйство организовано в 1959 году. В учхозе была принята отделенческая форма организации труда и управления производством с последующим переходом на цеховую систему. Учебно-опытное хозяйство - унитарное предприятие. 

Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности  на закрепленное за ней имущество. Имущество  унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия (ст.113 ГК РФ). 

Землепользование  учхоза представляет единый массив, простирающийся с юга на север на 11 км и с  востока на запад на 12 км. Наибольшее расстояние от центральной усадьбы  до дальних полей не превышает 8 км. Общая площадь землепользования 5965 га, в том числе сельскохозяйственных угодий 5546 га, из них: пашни 4925 га. 

Землепользование  учхоза характеризуется сильной  распаханностью территории и слабой лесистостью. Пашня занимает 80,4 %, естественные леса -1,6 % территории хозяйства. 

Естественные сенокосы и пастбища расположены по склонам  и днищам балок. Землепользование учхоза расположено в первой Вадинско- Мокшанской агропочвенной зоне Пензенской области, климат которой характеризуется как умеренно- теплый с умеренным увлажнением. Гидротермический коэффициент равен 1,0. Среднегодовое количество осадков 498 мм, за период вегетации (май- сентябрь) – 259 мм. Среднегодовая температура воздуха 3,6 град. Сумма активных температур выше 10 град - 2400 град, а период с активными температурами продолжается 145 дней. Безморозный период длится 142 дня. 

Зимой преобладают  южные, юго-западные, а летом –  западные, северо-западные и северо-восточные  ветры.