Совершенствование кадровой политики организации (на примере ОАО «Свободный»)

Объектом наблюдения является ОАО «Свободный» Родинского района Алтайского края.

Объект исследования – кадровая политика данной организации, а предметом исследования служит человеческий капитал.

Объект определяет конкретный предмет работы. Исходя из этого предстоит рассмотреть основы кадровой политики, то есть то на чём она базируется; типы кадровой политики и их классификацию. Необходимо осветить этапы построения кадровой политики и условия её разработки. Очень важным вопросом является рассмотрение реализации современной кадровой политики, которая включает такие важные направления как, планирование и оценка потребности в персонале, набор, отбор и увольнение сотрудников, адаптацию, обучение, развитие персонала, мотивацию сотрудников и понятие абсентеизм.

Теоретической основой работы являются труды отечественных специалистов.

Введение..…………………………………………………………………………


1.Сущность современной кадровой политики…………………….…,,,,,,,,,,,,,,,,.

1.1.Вида кадровой политики………………………………………………………

1.2.Формирование кадровой политики…………………………………………..

1.3.Определение потребности в персонале………………………………………

2.Общие сведения о предприятии…………………………………………………..

2.1.Организационно-правовая структура предприятия……………………..

2.2.Основная деятельность предприятия………………………………………

2.3.Показатели деятельности предприятия и её результаты…………………

3.Пути усовершенствования кадровой политики……………………………….

Заключение……………………………………………………………………….

Список использованной литературы…………………………………………..