Совершенствование экономической службы ЗАО имени Тимирязева Каменского района Воронежской области

Эффективное решение всех задач менеджмента возможно только в том случае, когда оно осуществляется в рамках целостной организационной структуры предприятия, т. е. при наличии достаточного (но не избыточного) количества связей между организационно выделенными подразделениями предприятия. Это фундаментальное положение научного менеджмента требует точного определения места финансового менеджмента в общей организационной структуре предприятия и построения рациональной организационной структуры самого финансового менеджмента .

Введение 3
1. Теоретические основы экономической работы на предприятии 5
1.1. Понятие, сущность, место и роль экономической службы в системе управления. 5
1.2. Взаимоотношение экономической службы с другими подразделениями хозяйства и отделов службы между собой 8
1.3. Наиболее характерные недостатки в построении и функционировании данного внутрихозяйственного подразделения, возможные основные направления совершенствования экономической службы 13
2. Современное состояние ЗАО имени Тимирязева и оценка работы экономической службы 17
2.1. Природная и организационно-экономическая характеристика хозяйства 17
2.2. Анализ организационной и управленческой структуры ЗАО имени Тимирязева 33
2.3. Анализ состояния экономической службы 36
3. Совершенствование экономической службы ЗАО имени Тимирязева 43
3.1. Проектирование развития ЗАО имени Тимирязева 43
3.2. Проектирование структуры управления 48
Выводы и предложения 54
Список использованной литературы 56
Приложения 57