Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2010 в 20:28, доклад
Описание работы
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.....
Усиление
организованности управленческой деятельности
во многом зависит, далее, от изучения,
обобщения, оценки, распространения
и использования того опыта, который
вырабатывается, отшлифовывается и
накапливается в ее процессах. Опыт
– великое достояние управления.
С одной стороны, он является результатом
практических испытаний, проверок, опробований
на деле разнообразных управленческих
элементов. Только опыт свидетельствует
о том, как действуют те или другие элементы,
как они реально вписываются в управленческие
процессы, что дают при реализации управленческих
целей и функций. С другой стороны, творчески
мыслящие, инициативные, одаренные должностные
лица всегда привносят в исполнение своих
должностей что-то новое, переосмысленное,
оригинальное, нестандартное. Важно постоянно
изыскивать образцы качественной управленческой
деятельности, изучать секреты ее высокой
отдачи, закреплять их в традициях, навыках,
символах и других нормах управления и
активно популяризовать.
К
концу XX века накоплен огромный как
национальный, так и мировой опыт различных
видов и социальных типов управления.
Пройдены этапы монархических форм правления,
диктаторских политических режимов, войн
и кризисов, каждый из которых чем-то обогащал
человечество, даже в негативном плане,
Более 50 послевоенных лет углубляется
понимание достоинств и слабых сторон
демократии и отрабатываются механизмы
ее рационализации и повышения эффективности.
Созданы и выверены на практике многие
управленческие технологии. Известны,
в общем-то, правовые способы обеспечения
управления, процедуры и критерии отбора
и развития персонала управления. Активно
продвигается компьютеризация работы
с управленческой информацией. Понятна
роль стимулирования и ответственности
в достижении необходимых управленческих
результатов. Не хватает порой одного:
желания и воли всем этим овладевать. Думается,
что в данном вопросе нельзя полагаться
только на стремление индивидуума изучить
что-то, для него лично важное. Освоение
опыта управления должно быть организовано
и стать обязательным атрибутом стиля
государственного управления. Тем более,
что в будущем человечество и все страны
ждут проблемы большей сложности. Без
высокой организованности управленческих
процессов к ним просто не подступить.