Системный подход к разработке управленческих решений

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 19:18, контрольная работа

Описание работы

В условиях перехода экономики нашей страны к фазе устойчивого экономического роста возрастает роль научного подхода в повышение эффективности управления организацией и разработке управленческих решений. Главным фактором научного подхода к совершенствованию управления является исследование систем управления. Применение системного подхода к управлению позволяет выработать стратегию развития организации, обосновать планы и управленческие решения, осуществлять контроль за их выполнением, выявлять резерв повышения эффективности деятельности организации, оценивать результаты функционирования организаций, их подразделений и работников.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….3

Системный подход к разработке управленческих решений………………..4

Заключение……………………………..……………………………………..11

Список использованной литературы…………………….…………………..13

Работа содержит 1 файл

Управл решения к.р..doc

— 62.50 Кб (Скачать)

     . необходимо осваивать и пополнять   знания  по  теории  разработки управленческих решений.

     Важную   проблему    составляет    низкая    мотивация    исполнителей управленческого  решения.  Для  решения  этого  вопроса  в  настоящее  время рекомендуется   своевременно   доводить   решения   до   исполнителей    для предупреждения потери принятым управленческим решением  своей  актуальности; повысить  мотивацию  через  расширение  привлечения  населения   территорий, городов и районов к  разработке  концепций,  парадигм,  ключевых  положений, стратегий, а не только путем  согласования  с  ним  сформированных  решений; формировать  общественное  мнение  по  проблемам  через  средства   массовой информации, проводить конференции, семинары, симпозиумы;  создавать  системы кадрового  обеспечения  реализации  решений;  организовывать   контроль   за исполнением  решения,  что  позволит  руководству города,  района   вносить своевременно необходимые коррективы. Правильным на все времена решение  быть не может, так как любая социально-экономическая система движется во  времени и пространстве, меняется ситуация внутри нее.  В  новой  ситуации  возникают иные  проблемы,  стратегический  курс  корректируется,   принимается   новое решение. Так начинается очередной управленческий  цикл.  Поэтому  необходимо стремиться к гибкости управления и принятия управленческих решений.

        

 

Список использованной литературы 
 

1) Разработка  управленческого решения. Глущенко    В.В.,    Глущенко    И.И.      

    Железнодорожный  :  ТОО  НПЦ  "Крылья", 2008.

2) Разработка  управленческих, решений: Иванов А.И., Малявина А.В.Учеб.

     пособие. М.: ИИК "Калита", 2009.

3) Разработка управленческого решения, Фатхутдинов Р.А_Учебник_2007 2-е

    изд -272с

4) Принятие  управленческого  решения: Карданская  Н.Л.,Учеб. для вузов.

     М.: ЮНИТИ, 1999.

5) Управленческие  решения_Башкатова Ю.И_Учебник_МФПА 2003 -89с

6) Управленческие  решения_Фатхутдинов Р.А_Учебник_2002 -5-е изд -314с

7) Философский  энциклопедический словарь. Под  ред. Л.Ф.Ильичева и др. – 

    М.: Сов. энциклопедия, 1983. 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Системный подход к разработке управленческих решений