Система менеджмента унитарного предприятия на примере проекта по созданию центра российско-казахского сотрудничества

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2012 в 17:19, доклад

Описание работы

За 20 лет, прошедших после распада CССР и образования Содружества Независимых Государств (СНГ), было сказано немало разумных слов о важности сохранения экономических, политических, общественных, культурных, человеческих связей, долгие века соединявших народы республики.

Для российского общества начало 21 века ознаменовалось небывалым ростом напряженности в отношениях со странами СНГ. В связи с этим, высокую актуальность в теоретическом и практическом плане приобрела проблема межрегионального сотрудничества и региональной интеграции, являясь важнейшим элементом современного этапа социальной эволюции.

Работа содержит 1 файл

Система менеджмента унитарного предприятия, на примере центра российско-казахского сотрудничества.docx

— 23.49 Кб (Скачать)

   - коммерческий эффект – получение  прибыли и окупаемость проекта;

   - социально-культурное развитие.

   Развитие  экономики Оренбургской области  должно отразиться на следующих показателях:

   - увеличение объема инвестиций, в  том числе прямых инвестиций;

   - увеличение внешнеторгового оборота  (экспорта-импорта) за счет услуг,  предоставляемых Центром;

   - увеличение налоговых поступлений  в бюджет области;

   - создание новых рабочих мест, привлечение квалифицированной  рабочей силы из других субъектов  РФ.

   Социальный  эффект:

   - увеличение занятости, вовлечение  населения во внешнеэкономическую  сферу деятельности;

   - в сфере образования: расширение  базы практики для студентов,  помощь в разработке проектов, исследовательских работ; 

   - создание новых объектов социально-культурной  сферы;

   - привитие населению основ культурного  поведения и здорового образа  жизни, интернациональное воспитание.

     Потенциал развития международного сотрудничества в Оренбургской области весьма высок. Возможности развития внешнеэкономических  связей края определяются рядом условий:

     - положением и местом г. Орска в хозяйственном комплексе Восточного Оренбуржья и России, его ролью в системе межрегиональных и внешнеэкономических связей;

     - вероятными условиями, обусловливающими  различные возможности модернизации  региональной экономики, исходя  из приоритетов национальной  экономической политики, приоритетов  и ограничений в использовании  источников роста, формирования  и стимулирования региональных  центров экономического развития  азиатского направления.

       Основные направления развития  эффективных внешнеэкономических  и международных связей Оренбургской  области заключатся в следующем:

     - выработке активной и сбалансированной  политики области в сфере внешней  торговли и инвестиций;

     - стимулирование иностранных инвестиций  с ориентацией на увеличение  доли прямых инвестиций в реальный  сектор экономики города и  области;

     - стимулирование и поддержка развития  отечественного производства, реализации  проектов импортозамещения;

     - формирование системы информационной, консультационной и финансовой  поддержки экспортной деятельности, доступной для компаний всех  категорий, включая средние и  малые;

     - участие Оренбургской области  в международных исследовательских  проектах по приоритетным направлениям  развития науки, технологий и  техники; 

     - перспективной линией для г. Орска остается развитие выставочной деятельности, расширение участия в международных ярмарках и выставках.

     - важной во всех отношениях  остается задача реализации мероприятий  по повышению международного  авторитета и продвижению положительного  образа г.Орска и Оренбургской области в целом, его утверждению в общественном сознании как национальном, так и мировом как образа уникальной области в природно-ресурсном, культурном, социально-экономическом отношении.

     Развитие  трансграничных межрегиональных связей России и Казахстана в целом отражает глобальную тенденцию становления  регионов как активных субъектов  современных международных отношений. Взаимодействие на субнациональном  уровне открывает дополнительные возможности  для продвижения национальных интересов  во внешнеполитической сфере и по этой причине поддерживается центральными правительствами как Казахстана, так и России.  

Библиографический список:

    1. Романова  Т. В., Пасечникова Л. В.,. Бизнес-проектирование  для менеджера: учебное пособие.  – Орск: Издательство ОГТИ, 2004. –  75 с. – ISBN 5-8424-0196-7.

    2. Концепция  развития города Орска до 2030 года.

    3. Стратегия  развития Оренбургской области  до 2030 года

    4. http:// www.rosgranitsa.ru

    5. http://www.minregion.ru 


Информация о работе Система менеджмента унитарного предприятия на примере проекта по созданию центра российско-казахского сотрудничества