Школа административного управления. Принципы управления А. Файоля

     12. Стабильность персонала. Излишняя текучесть кадров негативно влияет на издержки производства и его эффективность. Она является одновременно и причиной, и следствием плохого управления.

     13. Инициатива. Этот принцип предполагал проявление каждым работником усердия и энергии во всех начинаниях.

     14. Корпоративный дух. Гармония всех занятых на предприятиях и их единство в достижении цели — такова сущность этого принципа. В единстве не только сила, но и успех достижения целей бизнеса. 

Слабые стороны учения А.Файоля:  

-  невнимание  к  социальным  аспектам  управления;  невнимание  к  человеческому   фактору   на   предприятии; 

-  освоение  новых  видов  работ  на  основе  личного  опыта,  а   не  с  применением научных  методов.  

  В заключении подытожим: 

Вклад А.Файоля в развитие науки  управления огромен. 

Он рассмотрел  управление  как  универсальный  процесс,  состоящий  из  взаимосвязанных  операций;

предложил  формализованное  описание  работы  управляющих; сформулировал  систематизированную  теорию управления  всей  организацией;

создал  систему  универсальных  принципов управления;  сформулировал  общие функции  управления.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 

1. Веснин В. Р. Менеджмент М. 2003

2. Граждан В. Д. Теория управления М. Гардарики 2005

3. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент: анализ, планирование, контроль. С.-П. 1999

4. Кредисов А. И. История учений менеджмента Киев ВИРА-Р 2000

5. Парахина В. Н., Федоренко Т. М. теория организации М. КНОРУС 2004