Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2012 в 22:54, контрольная работа
Сценарное моделирование (планирование) — это один из наиболее эффективных системных инструментов стратегического менеджмента вообще и стратегического анализа в частности. Исторически сценарии возникли примерно 30 лет назад в качестве альтернативы одновариантных прогнозов будущего развития конкретных компаний. Одновариантные прогнозы, как правило, довольно жестко задавали по существу единственную траекторию будущего развития организации.
Введение 3
Восемь шагов методики сценарного моделирования 4
Понятие метода имитационного моделирования 8
Сущность и содержание стратегических бесед 10
Предназначение аналитической системы Project Expert 12
Методика оценки инвестиционных проектов UNIDO 13
Заключение 15
Список использованных источников 17