Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2010 в 13:12, курсовая работа
Менеджеру необходимо иметь хорошую теоретическую подготовку, то есть качественное образование. Нужно также досконально знать область, в которой он работает. Кроме того, успешный менеджер не может быть только теоретиком, а ещё и иметь за плечами богатый практический опыт. Только со временем, участь на своих и чужих ошибках, набирая опыт, менеджер может стать действительно успешным.
Это, конечно, не значит, что по прошествии какого-то периода времени, менеджер автоматически станет управлять хорошо. Нужно при этом очень много работать, продолжать учиться новому, не останавливаться в развитии, пытаться искать новые идеи и так далее.
Я выбрал эту тему для своего реферата потому, что мне интересно изучить, кто такие самые известные и успешные в мире менеджеры – люди, в которых пересеклись все эти нужные качества, и которые смогли своей работой достигнуть потрясающих результатов.
Интересно узнать, за счёт чего они смогли стать лучшими: за счёт своего характера, работоспособности, инновационных идей или чего-либо ещё. Изучая сейчас основы менеджмента, хочется взглянуть на тех, к чьим результатам нужно стремиться. Ведь все они успешны не в теоретических задачах, а достигли своих высот на практике.
Введение 3
Эдвард Деминг 4
Джозеф Джуран 7
Альфред Слоун 9
Питер Друкер 10
Филипп Кросби 12
Тайити Оно 14
Вывод 16
Список использованной литературы 17
6. Устранение потерь производительности
Реализуется за счет повышения работы эффективности каждого сотрудника, и вычеркивания из производственного плана всех работ, которых можно избежать. Это осуществляется, как правило, за счет усовершенствования технической базы компании, внедрения роботов, компьютеризации, и прочего нового оборудования.
Сначала Lean
применяли в отраслях с дискретным
производством, прежде всего в автомобилестроении.
Затем концепция была адаптирована
к условиям непрерывного производства,
а потом в торговле, сфере услуг,
коммунальном хозяйстве, здравоохранении,
вооруженных силах и
Постепенно
Lean вышел за рамки предприятия. Теперь
Lean охватывает потребителей его продукции,
поставщиков. Способствует распространению
идей Lean регулярные международные и
региональные конференции, многие из которых
проводятся по инициативе Lean Enterprise Institute
(США) и Lean Enterprise Academy (Англия). Во многих
странах распространению
Все эти
известные менеджеры являются большими
деятелями в своей области
и внесли большой вклад в концепции
менеджмента. Как правило, они делали
всё вопреки устоявшимся
Они вносили
новые теории, которые изменяли менеджмент,
как в их время, так и после
них. Зачастую, их новаторские идеи
оказывались впереди времени
и, поэтому, давали им преимущество перед
другими компаниями, не смотря на то,
что ситуация на рынке изначально
была не в их пользу. Например, Альфред
Стоун сумел не просто спасти свою
компанию General Motors от банкротства, но и
сумел встать в один уровень с Ford, не смотря
на то, что к моменту его прихода Ford был
практически недосягаем. При этом он добился
этого лишь за счёт увеличения эффективности
менеджмента.
Объединяет
выдающихся менеджеров и то, что
они приходили в разное время
в разные компании, но все сталкивались
с тем, что система управления персоналом
была выстроена не оптимально. И благодаря
своей находчивости и решительности, они
сумели не только выдвинуть идеи по поводу
совершенствования управления, но и сумели
реализовать их.
Для меня, как
для того, кто недавно начал
изучать менеджмент, оказалось очень
познавательно и полезно взглянуть на
тех, кто добился в этой области многого
и внёс в неё вклад.
Во-первых,
это позволило изучить
Во-вторых,
пример самых известных менеджеров
очень наглядно показывает, что нужно
не бояться придумывать и внедрять
что-то новое. Ведь этим они не только добивались
успеха в своей конкретной фирме, но и
поднимали на новый уровень менеджмент
как науку.