Руководитель и ближний круг: построение эффективной команды

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 21:41, курсовая работа

Описание работы

Цель работы рассмотреть формирование управленческой команды как способ Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить определение основных понятий (коллектив, команда, группа).
2) Определить этапы командообразования
3) Выявить значение коллектива для эффективности деятельности организации.
4) Проанализировать этапы жизненного цикла управленческой команды. Специфика этапа формирования управленческой команды.
5) Рассмотреть характеристику процесса функционирования группы в социальной сети «Вконтакте».
6) Выявить основные направления развития управленческих команд в организациях.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управленческих команд в организации 5
1.1. Команда как высшая форма существования группы. 5
1. 2. Ключевые параметры команды, обеспечивающие ее эффективность. 8
1. 3. Внутрикомандные роли. 11
1. 4. Этапы построения команд. 14
1. 5. Основные условия успеха и причины неудач в построении команд. 21
Глава 2. Исследование работы группы в социальной сети «Вконтакте» 25
2.1 Работа в группе 26
2.2 Рекомендации и предложения по совершенствованию эффективности команды 28
Заключение 29
Использованная литература 31

Работа содержит 1 файл