Рух персоналу в організації і процес управління ним

Метою роботи є:
розкрити сутність, зміст та особливості процесу визначення потреби організації в персоналі в умовах ринку. Представити узагальнений перелік засобів за допомогою яких здійснюється формування потрібного для організації складу персоналу;
дослідження видів, факторів та показників, основних процесів руху кадрів, шляхів пристосування кадрів до економічних змін, методів розрахунку втрат від надмірного руху кадрів та від звільнення працівників.

Вступ
Розділ 1. Планування та формування персоналу
Об’єктивні й суб’єктивні чинники зміни потреб організації в персоналі.
Аналіз наявної чисельності та структури персоналу.
Методи визначення потреб організації у персоналі.
Розділ 2. Рух персоналу в організації
2.1. Джерела поповнення та оновлення персоналу.
2.2. Методи професійного підбору персоналу.
Розділ 3. Управління процесами руху персоналу.
3.1. Види, фактори та показники руху кадрів.
3.2. Основні процеси руху кадрів.
3.3. Припинення трудової угоди. Пристосування кадрів до економічних змін.
3.4. Оцінка витрат, пов'язаних із заміною працівників.
Висновки
Перелік літератури