Рроль и функции руководителя в управлении коллективом

    Руководитель  должен не столько управлять, сколько  создавать максимально благоприятные условия для того, чтобы каждый член коллектива сам стремился активно участвовать в управлении делами организации. Иначе говоря, он должен создавать систему психологических, духовных, материальных стимулов, побуждающих каждого работника думать, действовать в интересах организации в целом, которая, в свою очередь, стремится удовлетворить личный интерес каждого члена коллектива. «Руководитель служит коллективу, а коллектив служит делу».

    В современной экономике функции  работников настолько усложняются и интеллектуализируются, что управлять ими с помощью команд и распоряжений - малоэффективно. Поэтому руководитель должен не управлять в привычном смысле этого слова, а вести за собой, быть лидером.

    Таким образом, от прежней роли руководителя, который служил только делу, жизнь заставляет перейти к новой роли руководителя, который служит своим работникам, не переставая служить делу. При этом он, так же как и другие сотрудники, осуществляет все перечисленные функции управления, но только более активно, компетентно и увлеченно. А, кроме того, организует участие каждого члена коллектива в процессе исполнения управленческих функций.

    Выполняемые руководителем функции по управлению персоналом не ограничиваются рассмотренными в данной курсовой работе. Они связаны  практически со всеми вопросами обеспечения организации сотрудниками и использования персонала: его маркетингом, привлечение на предприятие, оценкой, отбором, обучением, стимулированием, перемещением, карьерой, социальным обеспечением, взаимоотношениями с органами трудового коллектива, профсоюзами и т.д.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 1989. — 519с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. - 293с.
3. Кричевский Р. Л. Если Вы – руководитель: элементы. психологии ме-неджмента в повседневной работе. М.: Дело, 1996. – 384с.
4. Михайлина Г.И., Матраева Л.В., Михайлин Д.Л., Беляк А.В.. Управление персоналом: Учебное пособие/Под общ. ред. Г.И.Михайлиной. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2008. – 284с.
5. Пугачев В.П. Руководство персоналом. – М.: Аспект-Пресс, 2006. – 278с.