Розробка стратегії розвитку ТОВ «Незалежна текстильна компанія»

Сьогодні ТОВ «Незалежна текстильна компанія» займає 25% ринку тканин бавовняної групи в Україні, в товарному портфелі підприємства маємо дві основних групи тканин: тканини для спецодягу та інші бавовняні тканини (ситець, бязь, мадаполам та ін.). Супутніми товарами є нитки та швейна фурнітура. Підприємство можна визначити як одного з головних гравців на ринку бавовняних тканин в Україні та охарактеризувати як середнє за чисельністю та обсягами реалізації серед підприємств текстильної промисловості.
Метою даної роботи є розробка стратегії підприємства на найближчі 5 років.

1. Вступ
3
2. Готовність підприємства до розробки стратегії
4
3. Аналіз мандатів
5
4. Місія організації та аналіз ії стейкхолдерів
8
5. Аналіз і оцінка середовища (SWOT-аналіз)
12
1. Аналіз зовнішнього середовища
12
1. Аналіз макросередовища підприємства
12
2. Аналіз мікросередовища підприємства
13
2. Аналіз внутрішнього середовища

6. Опорний варіант стратегії розвитку підприємства
7. Визначення та розв’язання стратегічних проблем
1. Визначення головної проблеми, яка заважає реалізації окремого стратегічного напрямку розвитку
2. Аналіз альтернатів вирішення проблеми. Вибір базової альтернативи
3. Формулювання проблемно-орієнтованої цілі вирішення проблеми
8. Список використаних джерел
9. Додатки