Розробка системи менеджменту в організації

Поширення корпоративних форм управління, зміна психології управляючого, стилю господарської поведінки, переоцінка керівниками своєї ролі й місця в системі господарювання викликали величезний інтерес до менеджменту – теорії і практики управління сучасним підприємством. Новий підхід до управління полягає в тому, що будь-яке підприємство розглядається як відкрита соціально-економічна система, котра діє в межах ситуаційного підходу.

Вступ.............................................................................................................…….4
1. Вибір організаційно - правової форми підприємства........................…..…7
2. Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища організації...........…....14
Внутрішнє середовище : сильні та слабкі сторони........................…...14
Зовнішнє середовище : вплив та можливості...............................……22
3. Формування функцій менеджменту в КП Клевань „Комунсервіс”..…...27
Обґрунтування стратегії підприємства та стратегічних цілей його підрозділів......................................................................................…..…27
Організація взаємодії як функція менеджменту..........................….....31
Визначення виробничої програми організації................................…..31
Оптимізація виробничо – управлінської структури організації....…..34
Централізація і децентралізація управління в КП Клевань „Комунсервіс”..….................................................................................. 36
Матеріальне і моральне стимулювання працівників....................……37
Система контролю виробничих процесів......................................…....48
4. Використання методів управління......................................................…....53
5. Основи операційного менеджменту....................................................……56
Проектування функціональних служб.............................................…..56
Розробка посадових інструкцій службовців..................................…...57
6. Організація комунікаційного процесу на підприємстві.................……...60
7. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень (УР) в організації.............................................................................................…….63
8. Організація управлінської праці............................................................….65
Організація робочого місця менеджера..........................................…...66
Забезпечення умов техніки безпеки та охорони праці на робочому місці.................................................................................................……..69
Витрати на управління організацією та ефективність управлінської праці....................................................................................................…..72
Висновки.......................................................................................................…..76
Література.....................................................................................................…..78