Роль менеджменту у діяльності вітчизняних підприємств

Запровадження ринкових відносин на початку 90-х років без відповідного протекціонізму з боку держави спричинило стрімке входження України до міжнародної системи поділу праці, необхідність конкурувати з провідними транснаціональними компаніями.
За таких умов вижити на ринку, адаптуватися до них змогли лише найбільш пристосовані. Позитивні зміни у макромаркетинговому середовищі, які почалися з 1999 р., привели до поступового відвоювання внутрішнього ринку. Це дозволяє вітчизняним компаніям та науковцям не тільки думати про розв’язання поточних проблем, а й замислитися над перспективами.

Вступ
Сучасні проблеми менеджменту українських підприємств.
1.1. Перехід від товариства з обмеженою відповідальністю до акціонерних товариств (АТ).
Зміна власників-засновників новими ефективнішими власниками.
Заміна у керівництві компанії засновників ефективними менеджерами.
Власник підприємства – генеральний менеджер.
Невміння керівництва компанії ставити цілі та завдання, визначати критерії ефективності роботи.
Формування нової стратегії добору кадрів.
Нехтування освітою.
Перехід українських підприємств на принцип маркетингу.
Основні шляхи вирішення проблем вітчизняних підприємств.
Вихід великих іноземних компаній на український ринок.
Зовнішній аудит та консалтинг.
Визначення та усвідомлення власної ринкової місії та маркетингової стратегії.
Оптимізація організаційних структур.
Висновок.
Література.