Разработка вариантов оргструктуры службы управления персоналом в зависимости от вида, масштабов и возможностей организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2010 в 13:30, реферат

Описание работы

Организационная структура системы управления персоналом – это совокупность взаимосвязанных подразделений системы управления персоналом и должностных лиц. Она отражает сложившееся разделение прав, полномочий, ролей и видов деятельности персонала, объединение их в рамках подразделений различных уровней управления, интеграцию этих подразделений в единое целое.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 3
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 3
Иерархический тип структур управления 3
Линейная организационная структура 3
Линейно - штабная организационная структура 4
Дивизионная структура управления 5
Органический тип структур управления 6
Бригадная (кросс - функциональная) структура управления 6
Матричная (программно - целевая) структура управления 7
Многомерная организационная структура 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА: 13
ПРИЛОЖЕНИЕ. 2

Работа содержит 1 файл

реферат.doc

— 219.50 Кб (Скачать)
 
  1. Мэскон  М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ,  1997
 
  1. История менеджмента: Учеб. пособие для вузов.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999
 

 

    

Приложение.

 

    Рис.1. Линейная структура управления 

      

    Рис.2. Линейно - штабная структура управления 

      

    Рис.3. Дивизионная структура управления 

      

    Рис.4. Кросс-функциональная организационная структура 

    

 

     Рис.5. Структура организации, состоящей  из рабочих групп (бригадная)

      

    Рис.6. Матричная структура управления 

 

     Рис.7. Структура координации в  крупных организациях 

      

    Рис.8. Трехмерная организационная структура 

    

Информация о работе Разработка вариантов оргструктуры службы управления персоналом в зависимости от вида, масштабов и возможностей организации