Разработка управленческого решения

Актуальность темы определена тем, что процесс жизнедеятельности каждой организации связан с процессом непрерывного изменения и развития. Организация может реализовывать стоящие перед ней цели только в том случае, если ее изменения адекватны изменениям и требованиям существующей экономической среды рыночных отношений.

Введение………………………………………………………………………....3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки управленческих решений по совершенствованию организации производства в компании
1.1.Сущность и характерные особенности управленческих решений ……………………………………………………………………………………4
1.2. Основные элементы управленческих решений…………………………………………………………………………...9
1.3 Алгоритм и методы принятия управленческих решений…………………13
Вывод по 1 главе ………………………………………………………………...16
Глава 2. Характеристика организации ЗАО «ВНЕШТОРГСИБ – М»
2.1. Характеристика предприятия и механизм принятия управленческих решений на предприятии ЗАО «ВНЕШТОРГСИБ – М…………………….17
2.2 Процесс принятия управленческих решений на предприятии ЗАО «ВНЕШТОРГСИБ – М»……………………………………………………….21
Вывод по 2 главе……………………………………………………………….23
Глава 3. Пути по совершенствованию технологии принятия управленческих в ЗАО «ВНЕШТОРГСИБ – М»
3.1.Проблемы предприятия ЗАО «ВНЕШТОРГСИБ – М» …………………………………………………………………………………….24
3.2. Рекомендации по совершенствованию управленческих решений на предприятии ЗАО «ВНЕШТОРГСИБ – М……………………………………..26
3.3. Оценка эффективности принятого решения на предприятии ЗАО «ВНЕШТОРГСИБ – М…………………………………………………………..30
Выводы по 3 главе………………………………………………………………36
Заключение………………………………………………………………………38
Список литературы…………………………………………………