Разработка оперативного плана

Творческие способности – это умение выдвигать необычные идеи, мыслить нестандартно, избегать проторенных путей, быстро разрешать проблемные ситуации. Однако такой дар сам по себе – еще не повод считать работника творческой личностью. К истинным «творцам» можно отнести лишь тех, кто не только умеет мыслить оригинально, но и доводит все дела до логического завершения, добиваясь результатов, полезных для компании.

Введение 2
1.Структура и содержание организационного проекта «Персонал» 4
1.1 Понятие организационного проекта, этапы его разработки 4
1.2 Структура организационного проекта «Персонал» 7
Выводы по главе: 15
2. Система стимулирования персонала 16
2.1 Сущность системы стимулирования персонала 16
2.2 Материальное стимулирование 19
2.3 Моральное стимулирование 28
Выводы второй главы: 33
3. Особенности стимулирования творческих работников и подразделений 34
3.1 Отличительные черты творческих работников и подразделений 34
3.2 Методы стимулирования творческих работников и подразделений и их особенности 37
3.3 Организация системы стимулирования творческих работников и подразделений на примере Управления по связям с общественностью и рекламе ОАО «Силовые машины» 44
Выводы к главе: 48
Заключение 49
Список использованной литературы: 50