Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2013 в 16:05, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является изучение и разработка оперативного плана работы с персоналом ООО «Орион».
Реализация этой цели предполагает решение следующих основных задач:
-изучить понятие, структуру, содержание оперативного плана работы с персоналом;
-проанализировать состав и структуру персонала предприятия;
-дать оценку кадровому потенциалу организации;
-разработать оперативный план работы с персоналом ООО «Орион»
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………….5
1.1Кадры: понятие, содержание…………………………………………… 5
1.2 Развитие потенциала сотрудников: необходимость, содержание, особенности…………………………………………………………………… 7
1.3 Понятие, структура оперативного плана работы с персоналом…….. 12
1.4 Содержание оперативного плана работы с персоналом……………... 14
2 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ И СОСТАВЛЕНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНА ООО «ОРИОН»…………... 19
2.1Технико-экономическая характеристика предприятия……………….. 19
2.2 Анализ состава и структуры персонала……………………………….. 19
2.3 Анализ кадрового потенциала предприятия………………………….. 21
2.4 Разработка оперативного плана работы с персоналом рекламного агенства «Орион»……………………………………………………………...23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………… 27
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………. 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Совершенствование системы управления кадрами предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям представляет одну из актуальных задач современного развития экономики.
Для наиболее эффективного управления кадрами был составлен оперативный план работы с персоналом. Он отражает мероприятия, направленные на повышение эффективности управления кадрами на предприятии, что позволит повысить качество работы персонала, и, в конечном итоге, положительно отразится на конкурентоспособности предприятия
Непрерывные и быстрые изменения в технологиях требуют непрерывного обучения персонала. Необходимая квалификация не может быть гарантирована базовым образованием специалиста.
Организации, имеющие современную систему внутрифирменной подготовки, лидируют в условиях конкуренции. Они имеют возможность в кратчайшие сроки ответить на любой «вызов» внешней среды повышением собственной продуктивности.
Для организации
выгодно и экономично
Таким образом, работа с персоналом современного предприятия представляет собой сложный процесс, который не сводится только к администрированию, командованию людьми. Необходимо использовать разнообразные методы стимулирования активности сотрудников, однако, полностью отказываться от административных методов в нынешних условиях - преждевременно.
Информация о работе Разработка оперативного плана работы с персоналом