Разработка и принятие решений по проектированию организационной структуры

Целью работы является изучение процесса разработки и принятия решений по проектированию организационной структуры.
В соответствии с поставленной целью выявляются следующие задачи:
Рассмотреть понятие и типы организационных структур.
Выявить основные принципы разработки и принятия решений при проектировании организационной структуры.
Сформулировать этапы разработки управленческого решения по проектированию организационной структуры.
Определить факторы, влияющие на выбор той или иной организационной структуры.
Раскрыть сущность принятия решений при проектировании структуры Правительства и исполнительных органов власти автономного округа.
Проанализировать существующие мнения экспертов по поводу проектирования новой организационной структуры.

Введение 3
1. Проектирование организационных структур управления 5
1.1. Понятие и типы организационных структур 5
1.2. Методы проектирования организационных структур 9
1.3. Процесс проектирования организационных структур 14
2. Разработка и принятие решений по проектированию организационных структур (на примере структур Правительства и исполнительных органов государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа – Югры) 17
2.1. Принятие решений при проектировании новых структур Правительства и исполнительных органов власти автономного округа 17
2.2. Предварительная оценка и мнения экспертов о нововведениях 21
Заключение 25