Производственный процесс на предприятии

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО  ПРОФЕССОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ГУМАНИТАРНОГО УНИВЕРСИТЕТА» 
 

Кафедра менеджмента, финансов и права 
 
 
 
 

 

                                            КУРСОВАЯ РАБОТА

«Производственный процесс на предприятии» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                     Выполнила :

                                                                                     студентка 4 курса,гр.МО-71

                                                                                     Щербакова Н.В. 

                                                                                     Проверила :

                                                                                     ст.преподаватель

                                                                                     Потайчук Ю.В. 
 

                                              Хабаровск 2011

                                               СОДЕРЖАНИЕ

Введение................................................................................................................3

ГЛАВА 1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС : ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА , ПРИНЦИПЫ

1. Понятие производственного процесса..........................................................4
2. Структура производственного процесса.......................................................6
3. Принципы производственного процесса.......................................................8

ГЛАВА2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

2.1 Проектирование производственного процесса............................................12

2.2 Методы организации производственного процесса....................................15

2.3 Организация производственных процессов в пространстве.......................20

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО  ПРОЦЕССА...........................................................................................................24

Заключение............................................................................................................30

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..................................................32 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                             Введение 

         Современное предприятие, на котором кооперируются усилия большого числа рабочих, ИТР и  служащих, применяются разнообразные  производства, может эффективно осуществлять свою деятельность только при рациональной организации производства.

         Под организацией производства следует понимать систему научно обоснованных мер, направленных на создание наиболее рациональной структуры предприятия и его подразделений, на целесообразное сочетание и соединение во времени и пространстве трудовых и технологических процессов, а также средств производства с целью эффективного выполнения плановых заданий и достижения наилучших конечных результатов. Таким образом, в пределах предприятия организуется единый производственный процесс, представляющий собой систему взаимосвязанных, целенаправленных технологических и трудовых процессов.

         Целью данной работы является изучение основных характеристик  производственного процесса и его  организации.

         В качестве задач  работы выделим:

         -рассмотрение понятия  и классификации производственного  процесса;

         -раскрытие основных  принципов  организации производственного  процесса;

         -изучение различных  типов производства и их характеристика;

         -проектирование  производственного процесса;

         -методы организации  производственнх процессов. 
 
 
 
 
 
 

 ГЛАВА 1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС : ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА , ПРИНЦИПЫ

1.1    Понятие производственного процесса

      Производственный  процесс представляет собой организацию  использования всех факторов производства в целях выпуска необходимой для удовлетворения рыночных потребностей продукции. Организуемый на предприятии производственный процесс представляет собой выполнение, как правило, последовательности осуществляемых технологических операций. Будучи составным элементом производственного процесса, операция выполняется на отдельном оборудовании рабочими одной и той же специальности и по определенной технологии.

      Большинство процессов производства представляет собой сочетание в себе достаточно значимого количества переделов, направленных на переработку исходного сырья в готовый продукт. Поэтому производственный процесс — это, чаще всего, сложная система последовательно выполняемых технологических операций, что требует комплекса мер по его организации и осуществлению. На большинстве промышленных предприятий организуются различные производственные процессы, которые, например, в зависимости от выполняемой роли в процессе выпуска продукции подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.

      Основные  производственные процессы — это процессы, направленные на переработку исходных материально-сырьевых ресурсов в целевую готовую продукцию. Здесь осуществляются основные технологические операции на основном технологическом оборудовании, выполняемые основными производственными рабочими. Эффективность функционирования основных производственных процессов во многом определяется наличием и успешной организацией и осуществлением других так называемых обеспечивающих процессов, к которым относятся вспомогательные и обслуживающие процессы, организуемые, как правило, на крупных промышленных предприятиях.

      Вспомогательные процессы — это самостоятельные, обособленные от основного производства, производственные процессы по изготовлению отдельных видов продукции и оказания услуг для нужд основного производства. Главное назначение таких производств — оказание помощи основному производству в осуществлении процесса выпуска готовой продукции. К вспомогательным производствам, чаще всего, относятся такие процессы, как: изготовление элементов технологической оснастки, производство необходимого инструмента, осуществление ремонта оборудования, зданий, сооружений и других элементов основных производственных фондов, а также обеспечение основного производства топливно-энергетическими ресурсами требуемых параметров.

      Обслуживающие процессы — это процессы по обслуживанию основного и вспомогательного производства, т.е. по складированию, хранению и транспортировке сырья и материалов к местам их потребления, а также готовой продукции. Главное предназначение таких производств — обеспечение непрерывной и ритмичной работы производственных подразделений всего предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2  Структура производственного процесса

     Производственный  процесс неоднороден. Он распадается  на множество элементарных технологических процедур, которые совершаются при изготовлении готового изделия. Эти отдельные процедуры включают в себя: производственную стадию, производственную операцию, рабочие приемы, рабочее движение.

     Производственная  стадия - это обособленная часть  производственного процесса, когда  предмет труда переходит из одного качественного состояния в другое, в результате одного или нескольких частичных процессов труда. Например, материал переходит в заготовку, заготовка - в деталь и т. д.

     Каждая  стадия объединяет частичные процессы, технологически родственные между собой, или процессы определенного целевого назначения.

     Основные  производственные процессы протекают  в следующих стадиях: заготовительной, обрабатывающей, сборочной и стадии испытаний.

     Заготовительная стадия предназначена для производства заготовок деталей. Особенность развития технологических процессов на этой стадии заключается в приближении заготовок к формам и размерам готовых деталей. Она характеризуется разнообразными методами производства. Например, раскрой или резка заготовок деталей из материала, изготовление заготовок методами литья, штамповки, ковки и т. д.

     Обрабатывающая  стадия - вторая по ходу выполнения производственного  процесса. Предметом труда здесь  являются заготовки деталей. Орудиями труда на этой стадии в основном являются металлорежущие станки, печи для термической обработки, аппараты для химической обработки. В результате выполнения этой стадии деталям придаются размеры, соответствующие заданному классу точности.

     Сборочная стадия -  это часть производственного  процесса, в результате осуществления которой получаются сборочные единицы или готовые изделия. Предметом труда на данной стадии являются узлы и детали собственного изготовления, а также полученные со стороны. Сборочные процессы характеризуются значительным объемом ручных работ, поэтому главной задачей технологического процесса является их механизация и автоматизация.

     Стадия  испытаний - заключительная стадия процесса производства, целью которой является получение необходимых параметров готового изделия. Предметом труда здесь являются готовые изделия, прошедшие все предыдущие стадии.

     Составными  элементами стадий производственного  процесса являются технологические  операции.

     Производственная  операция — это элементарное действие, направленное на преобразование предмета труда и получение заданного результата. Производственная операция — это отдельная часть производственного процесса. Обычно она выполняется на одном рабочем месте без переналадки оборудования и совершается при помощи набора одних и тех же орудий труда.

     Главный признак производственной операции - постоянство предмета труда, исполнителя и рабочего места. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.3 Принципы производственного  процесса

           Принципы представляют собой обобщенные, устоявшиеся и получившие широкое практическое распространение приемы и методы, используемые в процессе организации любой системы, в том числе и при организации производственных процессов. К важнейшим принципам организации производственного процесса относятся следующие.

      Специализация. Данный принцип организации производственных процессов предполагает строгое разделение труда внутри предприятия. Специализация производства обеспечивает, с одной стороны, повышение его эффективности, а с другой — может вызвать негативные последствия. Повышение уровня специализации обуславливает улучшение экономических показателей за счет увеличения выпуска одноименной продукции, в том числе и на основе появления более широких возможностей автоматизации процессов производства, повышения производительности труда рабочих, выполняющих одни и те же строго специализированные функции, а также за счет повышения качества изготовляемой продукции.

      Непрерывность. Этот принцип предполагает такую организацию производственного процесса, при которой остановки сокращаются до минимально необходимых значений или даже полностью ликвидируются перерывы в нахождении предмета труда в обработке. Принцип непрерывности производственного процесса способствует сокращению перерывов в использовании живого труда и производственного оборудования, что должно соблюдаться на всех иерархических уровнях: от каждого рабочего места, участка, цеха до предприятия в целом. Он предполагает передачу предметов труда с одной операции на другую без задержек и простоя оборудования и рабочих. Реализация принципа непрерывности, гарантируя экономию рабочего времени рабочих, снижение времени работы оборудования «вхолостую», обеспечивает повышение экономической эффективности производства.