Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2012 в 18:43, курсовая работа
Целью курсового проекта является систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплине «Производственный менеджмент в отрасли», выработка навыков осуществления организационно-технических расчетов и самостоятельного принятия решений в области управления производством, выбора организационно-правовой формы предприятия, построения его производственно-технологической и производственно-административной структур, проведения расчетов организационных параметров производства, его технико-экономических показателей, а так же формирование системы управления предприятием.
№ выпуска
Отправная операция τ = 2 мин. 40сек.; b = 3 шт.
№ запуска
Последующая операция τ = 7мин. 80сек.; b = 10 шт.
Буферный задел
НПБ=8
Срок выпуска часы, мин.
Нарастающее количество выпускаемых предметов труда (шт.)
Предполагаемый срок запуска часы, мин.
Нарастающее к-во запускаемых предметов (шт.)
Срок опережения или запаздывания
1
6.30.00
3
7.05
2
6.32.4
3+3=6
7.05+3=10.05
3
6.34.8
6+3=9
10.05+3=13.05
4
6.37.2
9+3=12
13.05+3=16.05
5
6.39.6
12+3=15
1
6.30.00
10
7.05
16.05+3-10=9.05
6
6.42
15+3=18
9.05+3=11.05
7
6.44.4
18+3=21
2
6.37.8
20
6.6
11.05+3-10=4.05
8
7.46.8
21+3=24
4.04+3=7.05
9
7.49.2
24+3=27
10.05
10
6.51.6
27+3=30
3
6.45.6
30
6.6
3.05
…
…
…
…
…
…
…
…
К завершению смены задел должен составить 8 шт.
Таблица 1.5 – Координация способом интервалов
№ выпуска | Отправная операция τ = 3 мин. .; b = 2 шт. | № запуска | Последующая операция τ = 7мин. 80сек.; b = 10 шт. | Буферный задел НПБ=8 | |||
Срок выпуска часы, мин. | Нарастающее количество выпускаемых предметов труда (шт.) | Предполагаемый срок запуска часы, мин. | Нарастающее к-во запускаемых предметов (шт.) | Срок опережения или запаздывания | |||
1 | 6.30. | 2 |
|
|
|
| 19.2 |
2 | 6.33 | 4 |
|
|
|
| 21.2 |
3 | 6.36 | 6 |
|
|
|
| 23.2 |
4 | 6.39 | 8 |
|
|
|
| 25.2 |
5 | 6.42 | 10 | 1 | 6.30.00 | 10 | 12.3 | 17.2 |
6 | 6.45 | 12 |
|
|
|
| 19.2 |
7 | 6.48 | 14 |
|
|
|
| 21.2 |
8 | 6.51 | 16 |
|
|
|
| 23.2 |
9 | 6.54 | 18 |
|
|
|
| 25.2 |
10 | 6.57 | 20 | 2 | 6.37.8 | 20 | 19.2 | 17.2 |
11 | 7.00 | 22 |
|
|
|
| 19.2 |
12 | 7.03 | 24 |
|
|
|
| 21.2 |
13 | 7.06 | 26 |
|
|
|
| 23.2 |
14 | 7.09 | 28 |
|
|
|
| 25.2 |
15 | 7.11 | 30 | 3 | 6.45.6 | 30 | 19.2 | 27.2 |
Координация способом заделов осуществляется по следующим правилам:
1. Запуск предметов труда в последующую операцию начинается с учетом наперед заданного срока и последующие запуски проводятся с учетом п - такта;
2. По каждому сроку запуска находится разность между выпущенными и запущенными предметами труда, которая составляет задел соотв. сроку :
3. Исчерпание задела осуществляется очередными запусками предметов труда. Пополнение задела осуществляется очередными выпусками предметов труда из отправной операции.
Применение этого способа может быть обусловлено различными причинами: территориальной обособленностью процессов, значительной удаленностью друг от друга, несопряженностью производственных мощностей и др.
Этот способ координации применяется между цехами №2 и №3:
НПБ=Рсм=300 (шт)
ИТОГО незавершенное производство:
НП = 750+600+764+300+3.05+27,2=2444
2 РАСЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЦЕХА (ПРЕДПРИЯТИЯ)
Производственная программа – это развернутая программа выпуска продукции в плановом периоде по объему, ассортименту, качеству и срокам изготовления и сбыта продукции.
Производственная программа рассчитывается следующим образом:
1. Определяется сменное задание (Рсм) ;
2. Рассчитывается производственная программа (ПП) с учетом сменного задания:
ППгод = Рсм * Фп * n, (2.1)
где Фп – полезный фонд времени в планируемом году, в днях,
n – число смен.
Для данной курсовой годовая производственная программа:
ППгод = 600*239*1 = 143400 (шт.).
3. ПП распределяется по кварталам пропорционально числу рабочих дней и сменному заданию:
ППкв i = Рсм * Дркв i * n, (2.2)
где Дркв i– число рабочих дней соответствующего квартала.
В данном случае расчеты выглядят следующим образом:
ППкв1 = 600*61 = 36600 (шт.);
ППкв2 = 600*64 = 38400 (шт.);
ППкв3 = 600*48 = 28800 (шт.);
ППкв4 = 600*66 = 39600 (шт.).
3 РАСЧЕТЫ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЦЕХА (ПРЕДПРИЯТИЯ)
1. Годовой выпуск продукции:
Вгод = Рсм * Др * n, (3.1)
где n – число смен,
Др – число рабочих дней.
Вгод = 600*239 = 143400 (шт.).
2. Производительность труда (выработка) одного рабочего в смену, год:
ПТв смену = Рсм / Кф, (3.2)
ПТв смену 1 = 600/20 = 30(шт./см.); ПТв смену 2 = 300/32 = 9.4 (шт./см.);
ПТв смену 3 = 600/26 = 23.1 (шт./см.); ПТв смену 4 = 600/51 = 11.8 (шт./см.).
ПТв год = Вгод / Кф. (3.3)
ПТв год = 143400/51 = 2811,8 (шт./год).
3. Коэффициент использования производственной мощности:
Кпм = Рсм/ ПМсм, (3.4)
где Рсм – сменное задание (шт.),
ПМсм – производственная мощность (шт.).
Кпм 1 = 600/700 = 0,86; Кпм 2 = 300/400 = 0,75;
Кпм 3 = 600/700 =0,86; Кпм 4 = 600/650 = 0,92.
4.. Длительность производственного цикла по активному и календарному времени Тц(а) и Тц(к). Так как НП = Тц(а)* b/, то выразив из формулы Тц(а), получим:
Тц(а) = НП * / b, (3.5)
Тц(а) =2444,25*7,8/10 = 1906,515 (мин.).
Тсм * Др *n (3.6)
Тц(к) = 1906,515*24*365 =8734,9 (мин.).
8*239
4. Удельное незавершенное производство:
НПуд = НП
НПуд = 2444,25/600 = 4,07 (шт./см.).
7