Производственный менеджмент

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2012 в 18:43, курсовая работа

Описание работы

Целью курсового проекта является систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплине «Производственный менеджмент в отрасли», выработка навыков осуществления организационно-технических расчетов и самостоятельного принятия решений в области управления производством, выбора организационно-правовой формы предприятия, построения его производственно-технологической и производственно-административной структур, проведения расчетов организационных параметров производства, его технико-экономических показателей, а так же формирование системы управления предприятием.

Работа содержит 1 файл

Марта ПМ.doc

— 143.50 Кб (Скачать)
e;margin:0 auto;width:482.25pt">

№ выпуска

Отправная операция τ = 2 мин. 40сек.; b = 3 шт.

№ запуска

Последующая операция τ = 7мин. 80сек.; b = 10 шт.

Буферный задел

НПБ=8

Срок выпуска часы, мин.

Нарастающее количество выпускаемых предметов труда (шт.)

Предполагаемый срок запуска часы, мин.

Нарастающее к-во запускаемых предметов (шт.)

Срок опережения или запаздывания

1

6.30.00

3

 

 

 

 

7.05

2

6.32.4

3+3=6

 

 

 

 

7.05+3=10.05

3

6.34.8

6+3=9

 

 

 

 

10.05+3=13.05

4

6.37.2

9+3=12

 

 

 

 

13.05+3=16.05

5

6.39.6

12+3=15

1

6.30.00

10

7.05

16.05+3-10=9.05

6

6.42

15+3=18

 

 

 

 

9.05+3=11.05

7

6.44.4

18+3=21

2

6.37.8

20

6.6

11.05+3-10=4.05

8

7.46.8

21+3=24

 

 

 

 

4.04+3=7.05

9

7.49.2

24+3=27

 

 

 

 

10.05

10

6.51.6

27+3=30

3

6.45.6

30

6.6

3.05


К завершению смены задел должен составить 8 шт.

 

Таблица 1.5 – Координация способом интервалов

№ выпуска

Отправная операция τ = 3 мин. .; b = 2 шт.

№ запуска

Последующая операция τ = 7мин. 80сек.; b = 10 шт.

Буферный задел

НПБ=8

Срок выпуска часы, мин.

Нарастающее количество выпускаемых предметов труда (шт.)

Предполагаемый срок запуска часы, мин.

Нарастающее к-во запускаемых предметов (шт.)

Срок опережения или запаздывания

1

6.30.

2

 

 

 

 

19.2

2

6.33

4

 

 

 

 

21.2

3

6.36

6

 

 

 

 

23.2

4

6.39

8

 

 

 

 

25.2

5

6.42

10

1

6.30.00

10

12.3

17.2

6

6.45

12

 

 

 

 

19.2

7

6.48

14

 

 

 

 

21.2

8

6.51

16

 

 

 

 

23.2

9

6.54

18

 

 

 

 

25.2

10

6.57

20

2

6.37.8

20

19.2

17.2

11

7.00

22

 

 

 

 

19.2

12

7.03

24

 

 

 

 

21.2

13

7.06

26

 

 

 

 

23.2

14

7.09

28

 

 

 

 

25.2

15

7.11

30

3

6.45.6

30

19.2

27.2


 

 

Координация способом заделов осуществляется по следующим правилам:

1.            Запуск предметов труда в последующую операцию начинается с учетом наперед заданного срока  и последующие запуски проводятся с учетом п - такта;

2.            По каждому сроку запуска находится разность между выпущенными и запущенными предметами труда, которая составляет задел соотв. сроку : 

 

                                                   НП =  /  п * bп                                         (1.8)

 

3.            Исчерпание задела осуществляется очередными запусками предметов труда. Пополнение задела осуществляется очередными выпусками предметов труда из отправной операции.

Применение этого способа может быть обусловлено различными причинами: территориальной обособленностью процессов, значительной удаленностью друг от друга, несопряженностью производственных мощностей и др.

Этот способ координации применяется между цехами №2 и №3:

НПБ=Рсм=300 (шт)

ИТОГО незавершенное производство:

НП = 750+600+764+300+3.05+27,2=2444,25 (шт.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 РАСЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЦЕХА (ПРЕДПРИЯТИЯ)

 

Производственная программа – это развернутая программа выпуска продукции в плановом периоде по объему, ассортименту, качеству и срокам изготовления и сбыта продукции.

Производственная программа рассчитывается следующим образом:

1.                  Определяется сменное задание (Рсм) ;

2.                  Рассчитывается производственная программа (ПП) с учетом сменного задания:

 

              ППгод = Рсм * Фп * n,              (2.1)

 

где Фп – полезный фонд времени в планируемом году, в днях,

n – число смен.

Для данной курсовой годовая производственная программа:

ППгод = 600*239*1 = 143400 (шт.).

3.            ПП распределяется по кварталам пропорционально числу рабочих дней и сменному заданию:

 

              ППкв i = Рсм * Дркв i * n,              (2.2)

 

где Дркв i– число рабочих дней соответствующего квартала.

В данном случае расчеты выглядят следующим образом:

ППкв1 = 600*61 = 36600 (шт.);

ППкв2 = 600*64 = 38400 (шт.);

ППкв3 = 600*48 = 28800 (шт.);

ППкв4 = 600*66 = 39600 (шт.).

 

 

3                   РАСЧЕТЫ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЦЕХА (ПРЕДПРИЯТИЯ)

 

1.          Годовой выпуск продукции:

 

              Вгод = Рсм * Др * n,              (3.1)

 

где n – число смен,

Др –  число рабочих дней.

Вгод = 600*239 = 143400  (шт.).

2.          Производительность труда (выработка) одного рабочего в смену, год:

 

              ПТв смену = Рсм / Кф,              (3.2)

 

 

ПТв смену 1 = 600/20 = 30(шт./см.);  ПТв смену 2 = 300/32 = 9.4 (шт./см.);

ПТв смену 3 = 600/26 = 23.1 (шт./см.);  ПТв смену 4 = 600/51 = 11.8 (шт./см.).

 

              ПТв год = Вгод / Кф.              (3.3)

 

 

ПТв год = 143400/51 = 2811,8 (шт./год).

 

3.          Коэффициент использования производственной мощности:

 

              Кпм = Рсм/ ПМсм,              (3.4)

 

где  Рсм – сменное задание (шт.),

       ПМсм – производственная мощность (шт.).

Кпм 1 = 600/700 = 0,86;  Кпм 2 = 300/400 = 0,75;

Кпм 3 = 600/700 =0,86;  Кпм 4 = 600/650 = 0,92.

4.. Длительность производственного цикла по активному и календарному времени Тц(а) и Тц(к).  Так как НП = Тц(а)* b/, то выразив из формулы Тц(а), получим:

 

              Тц(а) = НП *  / b,              (3.5)

 

Тц(а) =2444,25*7,8/10 = 1906,515 (мин.).

 

                                           Тц(к) = Тц(а) *24*Дк

              Тсм * Др *n              (3.6)

 

Тц(к) = 1906,515*24*365  =8734,9 (мин.).

              8*239

 

4.             Удельное незавершенное производство:

 

НПуд = НП

                                                                                    Рсм                                                                             (3.7)             

 

НПуд = 2444,25/600 = 4,07 (шт./см.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 



Информация о работе Производственный менеджмент