Профессия менеджер

     Но, несмотря на значение личных и деловых  качеств специалиста, администратора, главным условием является "система" организации, которую и должен наладить руководитель. Тейлор обращает внимание на необходимость обеспечения правильного подбора, разумного использования специалистов, которое видел в углублении специализации функций работников, а функции администрации состоят в таком распределении работы по управлению, когда каждый служащий от помощника директора до низших должностей призван исполнять возможно меньшее количество функций.

     Одним из важнейших принципов управления, разработанных Тейлором, стал принцип  соответствия работника занимаемой должности. Тейлор предложил систему  подбора кадров, полагая, что каждого  служащего необходимо обучать азам своей профессии. По его мнению, именно на руководителей возлагается полная ответственность за всю работу, которую выполнили его служащие, тогда, как каждый из них несет персональную ответственность только за свою часть работы.

     Таким образом, Тейлором были сформулированы четыре основополагающих принципа управления производством:

     1) научный подход к выполнению  каждого элемента работы;

     2) кооперация менеджеров с рабочими;

     3) системный подход к обучению;

     4) разделение ответственности.

     Эти четыре положения выражают главную  идею научного управления: для каждого  вида деятельности человека вырабатывается теоретическое обоснование, а затем  осуществляется его обучение (в соответствии с утвержденным регламентом), в ходе которого он приобретает необходимые  навыки работы.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

    В основе менеджмента Ф. Тейлора  лежало положение о том, что  управленческие решения принимаются  на основе научного анализа  и фактов, а не догадок. Предложенная  им система организации труда  и управленческих отношений вызвала  "организационную революцию"  в сфере производства и управления  им.

     Главные идеи Тейлора в области организации  труда:

     Определение рабочего задания на основе изучения всех элементов работы.

     Определение нормы времени по данным замеров  или по нормативам.

     Определение методов работы на основе тщательных экспериментов и фиксирование их в инструкционных картах.

     Основы  системы Тейлора:

     Умение  анализировать работу, изучать последовательность ее выполнения;

     Подбор  рабочих (работников) для выполнения данного вида;

     Обучение  и тренировка рабочих;

     Сотрудничество  администрации и рабочих.

     Резюмируя, можно сказать, что главная идея Тейлора состояла в том, что управление должно стать системой, основанной на определенных научных принципах, должно осуществляться специально разработанными методами и мероприятиями, т.е. что  необходимо проектировать, нормировать, стандартизировать не только технику  производства, но и труд, его организацию  и управление.