Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2011 в 17:29, реферат
Кадры являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность . Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Организованные в профсоюзы трудовые ресурсы выступают в качестве субъекта переговоров с администрацией об условиях труда и его оплаты при заключении коллективных договоров.
Введение 3
Состав кадров предприятия 5
Структура кадров предприятия 8
Производительность труда 11
Заключение 17
Список литературы 18
Стоимостной
метод измерения
Показатели производительности труда зависят не только от метода исчисления объема производства, но и единицы рабочего времени. В этой связи различают часовую, дневную, месячную, квартальную и годовую производительность труда.
Часовая производительность труда определяется отношением объема производства продукции на число часов, отработанных всеми работниками в данном периоде. Дневная производительность труда рассчитывается делением объема продукции на количество человеко-дней, отработанных работниками предприятия. Месячная (квартальная, годовая) производительность труда рассчитывается отношением объема произведенной продукции на плановую среднесписочную численность работников за соответствующий период. 3
Производительность будет повышаться, если:
- продукция (П) растет, а затраты (З) снижаются;
- продукция растет быстрее, чем затраты;
- продукция остается без
(в результате реализации программ по сокращению издержек);
- продукция растет при
- продукция снижается более
медленными темпами, чем
Производительность является важнейшим показателем экономического роста, т.е. показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода.
Факторы, оказывающие влияние на производительность труда:
технический прогресс (ТП);
фондовооруженность;
количество рабочей силы;
эффективность
распределения различных
здоровье населения;
профподготовка, образование;
повышение заинтересованности работников в результатах деятельности;
обеспеченность машинами и оборудованием, природными ресурсами;
организация производства и управления;
перемещение рабочей силы в более эффективные отрасли.
2/3
производительности труда
Замедление темпов роста производительности труда может быть связано с недостатком вложений в инфраструктуру (транспорт, дороги, аэропорты и т.д.). Инвестиции в человеческий капитал - важное средство повышения производительности труда. Основным показателем качества рабочей силы является уровень образования. Часть роста производительности труда, а значит и часть ВН П зависит от уровня квалификации (=30%).
Условия труда оказывают влияние на отношение человека к труду, на климат в коллективе и его стабильность. С сокращением доли тяжелого ручного и физического труда обеспечивается большая безопасность работы, но появились новые производства, виды энергии, вещества, материалы, увеличились мощности и скорости, что может оказать неблагоприятное воздействие на человека. Однако до сих пор сохранилась не полная механизация и автоматизация производства, где много монотонных и малосодержательных операций и работ, отрицательно влияющих на работоспособность человека. Улучшение бытовых условий, которые также влияют на производительность труда - это сокращение потерь рабочего времени, вызванных различными заболеваниями, улучшение климата в коллективе, укрепление дисциплины и т.п.
Производительность труда - показатель динамичный. Она постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов, одни из них способствуют повышению производительности труда, другие - снижают ее.
На уровень и динамику производительности труда влияют условия:
природно-климатические;
общественные (формы собственности на средства производства, производственные отношения и т.д.).
Производительность труда зависит от:
производительной силы труда;
интенсивности труда;
использования рабочего времени.
Производительная сила труда (ПСТ) - это потенциальная возможность выпуска определенного количества продукции или производства объема работ в единицу времени. Величина производительной силы труда зависит от уровня технической вооруженности производства, применения достижений науки, от уровня профподготовки рабочих, от природных, санитарных условий труда.
Интенсивность труда (ИНТ) - измеряется затратами нервной и мускульной энергии человека в единицу рабочего времени, она не должна отрицательно влиять на организм человека, а затраты энергии должны полностью восстанавливаться за счет питания и отдыха.
Использование рабочего времени (ИРВ) = отработанное время (с выходными) / номинальный фонд времени (для данного вида работ)
На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов. Факторами называют движущие силы или причины, под воздействием которых изменяется производительность груда.
1.
На уровне отдельного
Внутренние факторы - это уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, организация труда и производства, действенность систем стимулирования, повышение квалификации, улучшение структуры кадров, т.е. все зависящее от коллектива самого предприятия и его руководителей.
Внешние факторы - это изменение ассортимента продукции и ее трудоемкости в связи с изменением госзаказов или спроса и предложения на рынке, социально-экономические условия в обществе и регионе, уровень кооперации с другими предприятиями, надежность материально-технического снабжения, природные условия.
2.
По своему внутреннему
Материально-технические
факторы роста
В
результате действия материально-технических
факторов возрастает производительная
сила труда и снижается
Пт
= (Пст * 100) / (100 - Пст) или Пт
= (Ст * 100) / (Тисх - Ст);
где Пт - повышение производительности труда,%;
Пст - снижение трудоемкости единицы продукции,%;
Ст - снижение трудоемкости единицы продукции, чел/час;
Тисх - исходная трудоемкость, необходимая для выполнения работ по изготовлению единицы продукции до внедрения мероприятия, чел/час.
Организационные
факторы роста
Это и организация труда по следующим направлениям:
рациональное разделение и кооперации труда, организация и обслуживание рабочих мест, улучшение санитарно-гигиенических условий труда, устранение производственных опасностей;
подготовка и переподготовка кадров, распространение передовых методов труда.
Все эти направления сводятся в систему научной организации труда.
И наконец, это организация управления производством:
на уровне управления народного хозяйства - создание отраслевых и территориальных органов управления предприятием, обеспечение их эффективного взаимодействия;
на уровне отдельного предприятия - создание действенной управленческой структуры, улучшение структуры кадров, правильная расстановка персонала и т.д.
Социально-экономическими факторами, влияющими ни производительность труда, являются:
материальная и моральная заинтересованность в результатах труда;
уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки, отношение к труду, трудовая дисциплина;
изменение форм собственности на средства производства и результаты труда;
3.
В условиях рынка существующие
классификации необходимо
расходованием текущих затрат прошлого труда (сырья, материалов, энергии и т.п., непосредственно входящих в продукт производства и каждом производственном цикле);
экономным и эффективным использованием основных и неосновных производственных фондов (машин, механизмов, технологического оборудования, аппаратуры, транспортных средств, производственных зданий и сооружений).
Заключение
Кадры, являющиеся наиболее ценной и важной частью производительных сил, подразделяются по группам в зависимости от множества факторов, причем для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников, который постоянно изменяется и совершенствуется по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня населения.
Это приводит к облегчению управления, большей производственной эффективности и повышению качества продукции.
Для правильной же организации работ и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда, основанное на дифференциации сложности производственного процесса.
Управление персоналом является составной и наиболее сложной частью управления предприятием в целом.
Деятельность,
труд людей характеризуется
Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости продукции.
Повышение
эффективности труда является важной
задачей на любом предприятии. Основными
факторами, влияющими на повышение
производительности труда, являются повышение
технологического уровня, совершенствование
управления на производстве, изменение
объема и структуры производства, различные
отраслевые факторы.
Список
литературы
Информация о работе Профессионально квалификационный состав персонала