Процессная модель предприятия как критерий адекватности корпоративных систем управления

Известно, что мировоззрение человека, как правило, формируется методом, который он использует для решения проблем. Если он смотрит на организацию как на функциональную иерархию, то на обобщенной модели БП он будет отображать административную структуру. Если он – узкий финансист, то разработка модели БП начнется с описания финансовых потоков. Приверженец кибернетического подхода, которым является автор, увидит организацию в виде трех крупных блоков: «анализатор – моделятор - регулятор». В контексте задачи подавления многообразия, выражающегося в «проектном хаосе», сказанное, очевидно, не является гимном плюрализму.