Принципы современного менеджмента на примере компании HP

Вступив в XXI век, век новых технологий, приходим к мысли, что управление старыми методами не даст желаемых результатов, не позволит достичь успеха, получить должной прибыли. Цель реферата состоит в изучении принципов современного менеджмента на примере компании «Хьюлетт-Паккард». Компания выбрана, потому что она одна из передовых в среде производителей компьютерной техники. HP является долгожителем на мировом рынке, она прошла долгий путь развития, от маленькой компании, располагающейся в гараже до создания много миллиардной индустрии. Путь HP может стать отличным примером при создании, управлении своей компанией. Планомерно исправляя ошибки управления внутри компании, Дэйв Паккард добился создания философии и практики бизнеса, достойной внимательного изучения. Созданная в годы Великой Депрессии в 1939 году, компания Hewlett-Packard добилась успеха не только в результате инженерных изобретений и воплощения новейших технологических идей, но также и в результате формирования уникального стиля руководства. За десятки лет до создания современных управленческих концепций, в Хьюлет-Паккарде использовались такие методы как MBWA «управление посредством всеобщего обсуждения», «гибкий рабочий график» и «кружки качества». Постоянное внимание к нуждам потребителей и открытость к новаторским идеям своих сотрудников позволило НР обеспечить стабильный рост компании, который далеко превзошел результаты ее конкурентов.

Введение…………………………………………………………………………....3
1.1«Управление с помощью постановки цели»………..………………………...4
1.2 «Управление посредством беспорядочного обхода»……………………….6
1.3 Политика открытых дверей…………………………………………………...7
1.4 Преемственность управления…………………………………………………9
1.5 Расплачивайся на ходу………………………………………………………..11
1.6 Прислушиваясь к покупателю……………………………………………….13
1.7 Вера в людей…………………………………………………………………..14
1.8 Долевое участие…………………………………………………………….....16
1.9 Гибкий график работы………………………………………………………..17
Заключение………………………………………………………………………...19
Литература…………………………………………………………………………20