Предмет теории управления

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание 

      Введение……………………………………………………………….. ………3

1. Понятие «управление». Содержание науки управление  и задачи управления. Основные категории теории управления. Объект и субъект управления. Необходимость управления в       деятельности человека…………………………………………………………………….6
2. Система управления. Виды управления. Требования к управлению. Природа и состав целей управления. Современные проблемы управления………………………………………………………………...11
3. Тест………………………………………………………………………..15
4. Список используемой литературы………………………………………16

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                               

                                                       Введение 

     Истоки  управления как деятельности неразрывны с развитием экономики и уходят в глубину веков, но возникновение  менеджмента как научной дисциплины обычно связывают с зарождением  капитализма. И, тем не менее, немало управленческих идей и принципов  было известно задолго до капитализма.

     Каждое  поколение решало свои проблемы с  производством материальных благ, спросом  и предложением, убытками и прибылью, трудом и управлением и, хотя во многом человеческие отношения следуют  одним и тем же образцам, идеи управления не всегда были такими как  сегодня. Но не следует представлять это так, что современные идеи лучше прежних. Просто другие условия  жизни: производительные силы, окружающая среда и сам человек изменяются, а значит должны изменяться подходы  к управлению.

     Современный менеджмент, учитывая достижения всех школ и направлений, интегрирует  их в процессе управления. Происходит признание социальной ответственности  менеджмента и бизнеса, как перед  обществом, так и перед отдельными людьми, работающими в организации. Поэтому в управлении предприятием главным становится стратегия, являющаяся не только инструментом обоснования, выработки  и реализации долгосрочных целей  и задач производственного, научно-технического, экономического, организационного и  социального характера, не только фактором, регулирующим деятельность организации  по достижению намеченных целей, но одновременно и средством связи предприятия  с внешней рыночной средой.

     Управленческая  деятельность – один из важнейших  факторов функционирования и развития предприятия в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно  совершенствуется в соответствии с  объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением  хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических  и иных параметров предприятия.

     Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказывается  не только на совершенствовании организации, но и на перераспределении функций  управления по уровням ответственности, формам их взаимодействий. Речь идет, прежде всего, о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной  структуре), которая порождена объективной  необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворениями в первую очередь  индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших  конечных результатах. Всё это требует  от предприятия адаптации к новым  рыночным условиям, преодоления возникающих  противоречий в экономическом и  научно-техническом процессах.

     Теория  управления фирмой имеет большое  значение для правильной организации  функционирования предприятия. Менеджмент-это  деятельность специалистов-менеджеров, которые на основе разрабатываемых  ими планов, определяют, кто, что, когда  и сколько должен делать, как это  делать, с кем вместе это делать, какова мотивация процесса труда  и, наконец, какой должна быть система  контроля. Менеджмент – это организация  и управление работой людей.

     Управление  предприятием требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного  мышления, организаторских способностей, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости. Теория управления интересна тем, что она постоянно развивается. Не существует двух предприятий с абсолютно одинаковыми моделями управления, так как методы управления постоянно корректируются с учетом изменений, происходящих на рынке. Профессионализм и интуиция менеджера являются немаловажными элементами успешного управления, также как и участие коллектива в делах предприятия. 

 

     

Понятие «управление». Содержание науки управления. Цели

и задачи управления.

Управление как  социальный феномен известен с древних  времен и является

предметом изучения целого ряда наук, в том числе  менеджмента,

социологии, политологии, философии, кибернетики, психологии, экономики.

Таким образом, теория управления как самостоятельная  отрасль знания

формируется и  развивается как междисциплинарная  система. Структура этой

науки включает в себя разделы вышеперечисленных дисциплин, касающиеся

управления. Это  значит, что теория управления включает в себя социологию

управления, экономику  управления, философию управления, психологию

управления, политику как искусство управления государством, менеджмент

как науку и  искусство управления организацией. Особое значение для 

становления теории управления имела кибернетика как  наука об общих 

чертах процессов  и систем управления в технических  устройствах, живых 

организмах и  человеческих организациях.

       Это объясняется многогранностью  проблемы управления и многоаспектностью  управленческой деятельности, основанной  на сознательном использовании  экономических, естественно-технических,  организационных, социально-психологических  законов и закономерностей, присущих  объекту управления. Теория управления, очевидно, должна быть ориентирована  на решение практических задач.

           Теория управления представляет собой науку, изучающую

управленческие  процессы в социально-экономических  системах, принципы,

содержание и  формы управленческих отношений. В  центре ее внимания и 

изучение механизмов и социальных технологий эффективного управления.

     Элементами  управления как всеобщего вида человеческой деятельности являются цель управления и способ достижения цели, объект и  субъект управления, взаимодействующие  в определенной окружающей среде.

     Предметом рассмотрения теории управления являются управленческие (организационно-управленческие, организационно-экономические) отношения, реализующиеся как информационные связи при организации предприятия  и управлении им.

     Процесс управления включает сбор, переработку  и передачу информации (предмет управленческого  труда), используемой для выработки  решений (продукт управленческого  труда). Средства труда в управленческой деятельности – методы и средства обработки и анализа информации и принятия на этой основе конкретных решений.

     Содержание  управленческого труда раскрывается в процессе управления, состоящем  из цикличного повторения функций управления или конкретных видов управленческих работ, выполняемых во всех видах  деятельности: научно-технической, учетной, финансовой и др.

     Практически ценное в подходе к управлению как к процессу заключается в  том, что им можно управлять даже при не полном знании объекта управления, можно формализовать процесс  управления, а, следовательно, и автоматизировать его с учетом социально-экономической  целесообразности. Следует также  учитывать, что лишь незначительную часть управленческих функций можно  передать ЭВМ. При этом не только окончательное  решение, но и объединение отдельных  автоматизированных элементов в  систему для принятия управленческого  решения остается за человеком. Принятие решений – важная часть и теории менеджмента и практической управленческой работы.

     Управление  предприятием базируется на общих основах  экономического развития, которые определяют цели, принципы, методы управления и другие категории, составляющие предметную область исследования теории управления.

         Невозможно представить управление без целевой деятельности управляющих субъектов.

     Цель  управления – это относящееся  к будущему желаемое состояние объекта  управления – организации. Вообще цель – мысленное предвосхищение результата деятельности. Значит цель – это  идеальное описание результата деятельности.

     Деятельность  – процесс достижения результата или цели. Не сами цели как таковые  приводят к результату, а процесс  достижения их с помощью материальных средств или действий.

     Средства  достижения – это существующие в  природе и обществе предметы или  действия (для организации – ее структура и процессы), включенные в систему целенаправленной деятельности и обеспечивающие получение определенного  результата. Цели являются существенным элементом системы управления, выполняя организующую, мотивирующую и контролирующую роль.

          Цели теории управления:

• изучение наиболее важных, типичных форм управленческих отношений, в которых проявляется  взаимодействие управляющих и управляемых;

• определение  основных тенденций развития управленческих процессов;

• построение наиболее вероятных направлений и сценариев развития управленческой деятельности в будущем;

• формулирование научно-обоснованных рекомендаций по совершенствованию системы управления.

Методология теории управления выполняет несколько  функций:

• познавательную (связанную с изучением сущности управленческих отношений);

• описательную (собирает, систематизирует, каталогизирует сведения о научной и практической стороне управления);

• объяснительную (объясняет, почему и в каких условиях в управлении были использованы те или иные познавательные средства);

управлении, определяет перспективные пути изменения в  управленческой деятельности в обозримом  будущем);

• контрольную (осуществляет контроль за организацией управленческого процесса, в том  числе с точки зрения того, насколько  в нем правильно используются познавательные средства и насколько  полно и целостно изучен тот или  иной объект управления);

• оценочную (оценка того, в какой мере соответствует  или не соответствует существующая система управления основным тенденциям развития общества, социальным ожиданиям, потребностям и интересам людей);

• образовательно-воспитательную (распространяет знания об управлении, его основных функциях, целях, механизмах);

• прикладную (разрабатывает  научно-обоснованные рекомендации по совершенствованию системы управления обществом и его элементов).

В этих функциях выражается практическая направленность методологии теории управления.

          Требования к целям:

• согласование и совместимость целей;
• реалистичность (достижимость);
• понятность для исполнителя;
• гибкость (обратная связь).

     Управление  в рыночной экономике характеризуется  постоянной корректировкой или резкой сменой целей организации в связи  с меняющейся внешней средой. Для  своевременного приспособления системы  производства и управления необходимы постоянный прогноз меняющейся обстановки и заблаговременное изменение целей, т.е. руководители должны быть стратегами и осуществлять стратегическое управление. Стратегия – это определенная на достаточно длительный период совокупность ориентиров и направлений, правил и  норм деятельности, обеспечивающих организации  стабильные экономические показатели и запланированный их рост на основе сохранения и роста конкурентных преимуществ и повышения эффективности всех сторон деятельности.