Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2013 в 18:40, лекция
Принципы делегирования:
Компетентность – вера в то, что от каждого сотрудника можно ожидать работы на пределе его возможностей при минимальном надзоре
Доверие – нужно не только полагаться на компетентность людей, но и доверять им в выполнении работы.
Командный стиль работы – человек, работающий в одиночку, может решить ничтожно малое количество проблем. Постоянные изменения и экономические вихри означают, что как только появляются новые задачи и проблемы, люди должны естественным образом перегруппироваться в гибкие команды без каких либо препятствий, создаваемых статусом или иерархией, и решать эти проблемы в рамках целей и ценностей организации