Практика заключения контракта и оплаты услуг по антикризисному консалтингу

Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время в системе рыночной экономики существует огромное количество фирм, которые сталкиваются с проблемами. Порой эти проблемы они решить самостоятельно не в состоянии, и поэтому они вынуждены обращаться за помощью к третьим лицам. Третьими лицами является фирмы консалтинги.
Данные фирмы предоставляют различные консалтинговые услуги, и одной из таких услуг является антикризисный консалтинг. Его суть заключается в разрешении проблем предприятий возникших во время кризиса. Основанием для оказания подобных услуг является контракт (договор).

Содержание
Введение 3
1.Теоретический аспект консалтинговой деятельности 5
1.1. Консалтинг и его виды 5
1.2. Критерии оценки выбора консалтинговых фирм, занимающихся управленческим консультированием 6
1.3. Примерные элементы проектов и нормы времени при реализации услуг по управленческому консультированию 12
2. Анализ оказания услуг по антикризисному консалтингу (на примере ООО «Консалтинговая фирма «Технологии антикризисного менеджмента»»)………………………………………………………………….16
2.1 Краткая характеристика компании 16
2.2 Антикризисный консалтинг фирмы 18
2.3 Содержание и заключение контракта на предоставление консалтинговых услуг 23
Заключение 25
Список использованной литературы 27