Понятия управления, его функций

Необходимость контроля заключается в том, что он является неотъемлемым элементом сущности всякой организации. «Контроль и определение направления — это синонимы», — считал П. Друкер. Множество разнообразных обстоятельств может помешать реализации планов и задуманных организационных структур. Изменения законов, социальных ценностей, технологии, условий конкуренции могут сделать планы невыполнимыми. Источником неопределенности являются и люди, работающие в любой организации. Ошибки, возникающие внутри организации, переплетаются, множатся и, если их вовремя не исправить, могут привести к катастрофе, банкротству коммерческой организации, к развалу учреждения. Известно, что в большинстве создающихся мелких предприятий не понимают важности функции контроля, допущенные ошибки накладываются и нарастают, пока не происходит банкротство. Нередко организация не гибнет, а существует, но постоянно переходит из одного кризиса в другой.

Введение…………………………………………………………..……………….3
Глава 1. Понятие функций управления и их взаимосвязь……………………...5
Глава 2. Контроль в системе управления………………………………………..9
2.1. Понятие, сущность и основные задачи контроля…………………………..9
2.1. Виды контроля……………………………………………………………....13

Глава 3. Характеристики эффективного контроля и система контроля……..23
3.1. Характеристики эффективного контроля…………………………...……..23
3.2. Контроллинг, как современная система контроля………………………..31
Заключение…………………………………………………………………….…33
Список литературы………………………………………………………………35