Планировании численности персонала

Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всякой организации или фирме, тем лучше она работает. Люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическими ресурсами и основными факторами производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ТЕХНОЛОГИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ
ПЕРСОНАЛА……………………………………………………………………...5
1.1.План по труду и персоналу. Структура персонала предприятия…………..5
1.2.Планирование трудоёмкости производственной программы……………...9
1.3.Расчёт баланса рабочего времени…………………………………………..13
2.ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПО КАТЕГОРИЯМ РАБОТАЮЩИХ…………………………………………………….…………...16
2.1. Методы планирования численности персонала…………………………..16
2.2. Планирование численности основных и вспомогательных рабочих...…………………………………………………………………………22
2.3. Планирование численности контролеров, учеников и работников аппарата управления.…………………………………….……………………..25
3.АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ЛОКОМОТИВНОГО ДЕПО ЛИДА……………………………………………29
3.1. Анализ плана по труду локомотивного депо Лида за 2008-2009 гг……. 29
3.2. Планирование численности сборочного цеха локомотивного
депо Лида………………………………………………………………………...35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….…40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………