Планирование в системе менеджмента

Планирование – это важнейшая часть успеха любой хозяйственной деятельности. Пренебрежение им может дорого стоить предпринимателю: ведь все, с кем он связан по делам фирмы – поставщики, потребители, конкуренты, банки, - имеют свои планы, и предприниматель обязан их учитывать, а, следовательно, планировать и свою деятельность. План нужен также для того, чтобы сотрудники имели ясное представление о целях и задачах фирмы, о требованиях, предъявляемых лично к ним.

Введение...............................................................................................................3-5
Глава 1 Планирование – важнейшая функция процесса управления
1.1 Сущность стратегического планирования………………………………...6-7
1.2 Процесс стратегического планирования…………………………………7-13
1.3 Принципы и методы планирования …………………………………….13-21
Глава 2 Стратегия «Казахстан – 2030» - ключ к успешной интеграции в мировую экономику и сообщество
2.1 Миссия Казахстана……………………………………………………….22-24
2.2 Долгосрочные приоритетные цели ……………………………………..24-34
Заключение…………………………………………………………………..35-37
Список использованной литературы..............................................................38